因此,我们不能为了上LIMS而上LIMS,而必须清楚自己上LIMS的目的,否则,就会在选型、实施、应用的具体工作方向、本末倒置!实验室决定上LIMS,就是为了通过LIMS来采集、利用实验室的信息资源,加强实验室的管理,达到通过手工方式无法很好地实现的业务管理和质量管理效果!实验室的信息化只是一种手段,通过信息化的实验室加强管理才是目标!我们应该上LIMS吗?一些实验室甚至是省级的检验机构还在使用WORD来打印检测报告、利用样品编号来掌握业务数量!
然而,他们都能找出一大堆理由来说明LIMS不适合自己的实验室或者自己的实验室不适合LIMS!也有一些根本没有使用过LIMS的检验技术专家,看了一些有关LIMS的资料或者道听途说之后就对LIMS妄加评论,站在LIMS门外大谈LIMS如何不适合国情和实验室室情!有一家准备上LIMS的实验室到其他单位参观后,认为LIMS过于复杂、投入太大而打消了上LIMS的念头。那么,我们的实验室应该上LIMS吗?肯定的!
从空间来说,同一个厂商的LIMS在不同实验室的应用情况差别很大;从时间来说,同一个厂商或同一个实验室使用的LIMS也会随着时间而演变.10年、20年前的LIMS非常简单,若干年后,今天的LIMS也将显得落后!因此,LIMS会变,不变的是:LIMS是一种实验室管理的工具。在一些厂商或者用户口中,只有他们的才是正宗LIMS,其他都是假冒伪劣.我们不能拘泥于LIMS的概念本身,关键是能否解决管理上的问题!
所以,除非迫不得已,不要选择推出时间短、正式运行用户少的新产品而使自己成为“白老鼠”,虽然有的新技术看起来很美、听起来很吸引人,但作为用户追求的主要不是技术而是应用效果.当然,如果软件太落后也有很快被淘汰的风险!供应商有诚意、水平高,就是它的态度和能力!供应商做项目的目的必然是盈利!如果供应商不是追求“短平快”和“眼前业绩”,而有与用户长期合作做精品的意识,就会扎扎实实做一些基础性工作、系统性地解决用户的需求。
现在的实验室已不是手工小作坊,靠脑袋和纸笔无法管理如此大量的信息,使用WORD也只是一种电子化的纸和笔,只能实现实验室的数字化;要成为数字化的实验室,必须借助信息管理系统。因此,上LIMS不是应不应该的问题,而是怎样选择合适的时机选用适当的方式.如果对实验室的管理已有明确的认识和方法,只是缺少有效的手段,那么可以借助LIMS这一工具;如果不能找到实验室的问题所在,则以上LIMS为契机,深入了解实验室的状况,优化自身的流程、管理,以适当的投入获得大的效益!
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