另外企业可以通过逐步做到客户企业的Full-RPO模式,达到级别高与低级别位费用上地整体互补,使企业在该客户公司的业务量和总业务收入得到稳定的提升。节约成本,有效降低招聘费用:依据企业预算及实际招聘需求,提供定制化解决方案及定价。2)招聘流程优化优势作为专业人力资源的提供商,猎头公司不仅有自己的人才招聘和访寻体系和充足的人才招聘顾问团队,不仅保证了候选人供给的数量和质量,而且还可以凭借招聘的专业性深化企业各级员工和各个部门对于招聘职能的深刻认识,从而优化企业人才招聘流程,使企业招聘不仅具有科学的可操作性同时体现人力资源职能全员参与的必要性.
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招聘流程外包招聘流程外包英文全称:RecruitmentProcessOutsourcing,中译名:招聘流程外包,是一种以客户为导向,以项目为建制的招聘解决方案服务,是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。[1]招聘流程外包(RPO)服务属于人力资源外包(HRO)的一种方式,在这种服务中,企业外包的是内部招聘的整个流程,所谓整个流程是指从确定职位描述,到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通,筛选简历,人才测评,面试到录用通知,直至候选人报到的所有环节!
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用招聘量的增加来提高业务收入!服务范围1)固定周期内,有较大量的职位需求的企业.2)新建项目团队,招聘压力大的企业!3)招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致,导致招聘工作很难展开的企业;4)需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心,但是自身的人才储备或招聘渠道有限,内部招聘部门压力过大的企业;5)需要优化内部面试和测评流程的企业!6)需要在二三线城市开展招聘,但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡,选拔困难的企业!
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3)减轻企业人力资源负担企业的不断发展,业务不断扩大必定导致员工的大量流动,这不仅是出于企业自身发展的需要同时也是出于内部人员合理流动的需要.以企业中低层职位上的人员为主,这一较为庞大的群体不定期但频繁的流动给企业人力资源部门带来了较多的事务性工作.与此同时一些看似平常的职位在一些欠发达地区显得人才难求,这一艰巨的招聘任务又给企业招聘人员雪上加霜.为了开拓当地的市场业务,公司又不得不付出昂贵的猎头费用猎取人才.
7)猎头公司访寻候选人的工作效率不能满足目前需求的企业。8)规模不大,暂无计划设立内部招聘部门的企业!服务内容1)一站式招聘流程外包服务:确定职位描述,到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通,筛选简历,人才测评,面试到录用通知,直至候选人报到、回访。2)定制化招聘流程外包服务:针对企业不同需求及预算,提供度身定制的解决方案及定价!包括搜寻方式、人才渠道、筛选方式及专场招聘会等.3)专项招聘流程外包服务:针对计划成立新项目团队或分店、分公司的企业,依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、强大的寻访能力、专业的甄选方法和经验为客户提供有效的团队建设服务!
共同控制,是指按照合同约定对某项经济活动所共有的控 制,仅在与该项经济活动相关的重要财务和经营决策需要分享控制权的投资方一致同意时存在。重大影响,是指对一个企业的财务和经营政策有参与决策的 权力,但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。
第4条规定,下列各方构成企业的关联方:①该企业的母公 司。②该企业的子公司。③与该企业受同一母公司控制的其他企业。④对该企业实施共同控制的投资方。⑤对该企业施加重大影 响的投资方。⑥该企业的合营企业。⑦该企业的联营企业。⑧该企业的主要投资者个人及与其关系密切的家庭成员。
主要投资者个人,是指能够控制、共同控制一个企业或者对一个企业施加重 大影响的个人投资者。⑨该企业或其母公司的关键管理人员及与 其关系密切的家庭成员。关键管理人员,是指有权力并负责计划、指挥和控制企业活动的人员。与主要投资者个人或关键管理 人员关系密切的家庭成员,是指在处理与企业的交易时可能影响 该个人或受该个人影响的家庭成员。
⑩该企业主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员控制、共同控制或施加 重大影响的其他企业。根据上述规定,A控制B,B对C有重大影响,则A通过B 间接对C有重大影响,在不考虑其他因素的情况下,A与C不是关联方。