相比之下，仓库管理更关注单个项目从收货到发货在仓库中流动的“过程”！在这里，我们关注的是在不同阶段使用的人员、设备和其他资源——以及它们是如何结合在一起的.仓库管理原则对于一个仓库运行成功，你的方法必须建立在坚实的基础上！我们来分解一下关键的仓库管理原则，以便在开发方法时牢记在心!数据驱动一个仓库经理可能犯的大的错误就是假设事情尽可能顺利地进行，因为似乎没有什么问题！即使看起来没有问题发生，但这并不意味着仓库正在以高的容量运行!

　　为实体提供描述性名称，以便在模板查询中使用它们时很容易识别它们!据DC-Velocity报道，由于制造业、制药和医疗保健行业的需求，预计未来五年全球仓储服务市场将以大约6%的复合年增长率（CAGR）增长.为了跟上成本和效率的步伐，仓储服务提供商（3PL）正在通过采用条形码和机器人来提货来增强他们的产品；与遥远的地点保持一致，以便更好地接近最终产品接受者，并提供多种服务，如包装和运输。仓库服务的用户和供应商都努力满足监管要求，实现合规性并提高可持续性。

　　事实上，团队的流程可能会有很多改进，而这些改进在日常工作中却被忽视了!解决方案：确保仓库管理过程由数据驱动。值得注意的是，数据驱动不仅仅意味着“考虑”你收集的任何数据，这些数据可能会或可能不会导致你做出更明智的决定.相反，数据驱动的仓库管理涉及到首先查看数据，然后根据这些数据告诉您的信息做出决策。在基于确凿证据（而不是直觉）对仓库管理方法进行微调时，您将确保您所做的每一个决策都将带来更高的生产率。情报报告增益控制为了有效地管理你的仓库，你需要完全控制大楼内的所有活动！

　　仓库12000平方米以上，清洁、防尘、防湿、隔热、普通仓库、wms系统！适合存储多种商品，特别是食品、化妆品、电子产品、轻工业产品园区24小时保安，安全可靠。现在仓库的主要客户有电器商和直播平台两种，天猫、1000多种sku、出库单量在10000张以上因为仓库的运作不是在真空中进行的.您的工作流和流程可能会说明仓库操作的“典型”（也许是理想的）方式.但事情并非总是按计划进行!那么，就由你来决定，在出现情有可原的情况时，让你的团队“在飞行中”换挡或改变路线！

　　作为启用仓库布局过程的一部分，必须定义仓库区域组和区域、位置配置文件、位置类型和位置.区域组–仓库内区域的逻辑或物理分组.分区–仓库中位置的逻辑或物理分组.货位配置文件–具有相同仓库货位流程策略的货位的逻辑或物理分组（例如，可以混合存储不同的物料编号，并应用相同的物理容量限制）。位置类型–仓库位置的逻辑或物理分组!例如，可以为所有暂存位置创建位置类型.仓库管理参数页上的强制设置驱动定义暂存位置类型和装运位置类型的过程。

　　您还需要在更重要的意义上保持灵活性，不断地重新访问数据以进行改进。换句话说，你的仓库流程不应该完全一成不变.如果您的数据显示需要进行更改，那么您的团队能够在尽可能少的摩擦下进行更改是至关重要的！库存管理和仓库管理有什么区别？虽然这两个术语重叠，但库存管理和仓库管理之间有着关键的区别。库存管理只关注仓库中的实际物品。作为供应链的一部分，库存管理包括控制和监督从供应商和客户处采购、维持库存、控制待售产品数量和订单履行等方面。

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　　您可以建立高优先级和低优先级的存储区域，以实现货物的放置.您可以将仓库划分为多个区域，以满足不同的存储需求，例如温度要求或物品的不同周转率！您可以在任何级别上指定仓库位置（例如，站点、仓库、过道、机架、货架和仓位）。可以使用物理容量约束设置对位置进行分组.可以根据查询定义的规则控制项目的存储和拾取方式.要在供应链管理中使用仓库管理，必须创建一个仓库，并为仓库管理活动启用它。在“仓库”页面上，选择“使用仓库管理流程”选项.