普华永道(PwC)的新研究发现,制造商越专注于的仓库管理,他们的应变能力就越强!获得正确的仓库管理绩效可以在控制库存处理成本的同时提高仓库效率,从而提高客户满意度,因为订单能够按时或提前发货,从而在流程中让客户满意!以下视频介绍了DELMIAworks仓库管理系统如何解决制造商目前面临的复杂挑战:以下是制造商可以采取的五种策略,以提高当前的仓库管理绩效,并在此过程中增强弹性:首先从客户的角度将库存和仓库管理在当今不确定环境中的成功定义为绩效水平!
提高仓库管理性能就像一个急需的减震器,为库存管理、订单履行和运输的各个方面带来更大的稳定性和一致性.这些只是提高仓库管理性能的诸多好处中的一小部分:增加订单完成在决定实施WMS计划(或升级到更强大的计划)时,您如何确定哪个系统适合您的设施?从基本到的每个仓库管理层都提供了更别的控制!以下概述了WMS常见的三个层次,重点介绍了装运、收货和存放以及库存补充能力:第3层-基本在入门级,第三层WMS程序的数据收集工具将帮助您实现仓库自动化!
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有更多的差异,充分定义了一个ERP托管模型,并应考虑到之前,决定什么样的部署选项是适合您的业务。综合仓库管理系统的好处包括:缩短履行时间提高库存准确性改善客户服务更大的空间利用率提高仓库生产率降低人工成本要问自己两个重要问题:您的固定WMS软件能否自动提醒您收到的EDI文档中的订单更改,显示现有库存数量及其位置?它能让您在订单完成并准备装运前及时了解留给制造商的零件数量吗?如果您对这两个问题的回答都是否定的,那么您可能需要考虑实施一个集成的WMS/ERP解决方案.
由于其更深入的功能,第二层WMS计划通常由大中型企业实施!此级别的WMS套餐提供提高车间生产效率、保持客户忠诚度和控制成本需要从实时生产数据开始!我们的目标是在工厂的各个楼层实现端到端的可视性,以了解提高效率是如何通过按时发货来降低成本和取悦客户的.本文定义了MES解决方案实现价值所需的特性。制造执行系统(MES)在为制造企业提供提高生产效率和控制成本所需的有价值数据的同时,保持了车间的平稳节奏!一个有效的MES解决方案还提供了宝贵的数据,让客户了解订单状态,验证他们的定制需求,等等!
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MES解决方案已成为许多制造商今天的北极星,指导生产保持以客户为中心,同时帮助他们作为供应商也表现出色!MES是另一个善于履行承诺的词向客户做出承诺,并知道他们可以得到遵守,这就是为什么MES解决方案比以往任何时候都更重要的原因.每个制造商都想信守诺言.然而,出现的情况超出了制造商的控制范围!发货延误;贸易战、关税、生产和物流延误加剧了芯片短缺!MES解决方案通过向制造商提供保存其信誉和客户关系所需的预先数据,帮助恢复一定程度的控制.
使用EDI与供应商沟通,每天共享订单和预测,以减少生产需要物料以保持订单移动时发生缺货和缺货的机会!如今,制造业的供应链正经历着牛鞭效应,因为供应商在生产产品所需的材料、零部件和装配方面受到限制!汽车行业的电子元件短缺就是一个很好的例子!EDI是汽车、消费品包装和许多其他行业仓库管理绩效的基石!通过拥有新的供应商库存和客户订单,这有助于制造商更好地消化供应链受到的冲击,所有这些都会提高仓库管理绩效.
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