{我们的优势}:仓储面积超1万平.智能的WMS仓储管理系统和ERP订单处理系统,实时抓取订单、快速处理、实时流程监控,提升效率和准确率!设备齐全!轻、重型货架、托盘、货位盒、扫描枪、拣货车、堆高车、转运车、操作平台流水线等设备齐全,可打木架/木箱,满足不同客户和货物存储的需求;库内地坪防尘、消防设施齐备、还有财产一切保险,为货物的安全存储提供保障。团队专业!创始团队和高管团队都有行业10余年从业经验,探索并总结出很多的运作方法;各部门分工明确、流程顺畅!
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新疆天极云仓致力于服务1000家客户,500个品牌商,覆盖近2亿消费者。天极云仓,为了实现以顾客为中心,提高客户体验度,使用合理的现代化的物流仓储与配送模式,会帮助企业有效降低成本、优化库存、减少资金占压,从而在竞争中获得优势.服务标准:发货及时率:999%发货错误率:0。05%入库及时率:999%货品破损率:0!05%库存差异率:0!05%截单时间:18:00服务流程:入库:收货清点验收卸货入库、货物暂存!
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单据打印:打印快递面单(可根据客户要求打印内容)、打印配货汇总单(主要用于播种式分拣策略)、打印发货单(也称为销售单等).分拣:分拣员根据订单分拣产品.验货:验货员进行物流单据、分拣产品的核对工作.出库:包装完毕后,仓库人员将包装好快件交接给快递收件员!盘点:ERP系统、WMS系统和仓库货品盘点数据一致化!目前合作客户种类广泛,涉及3C、母婴、食品、美妆、日用品、家居等,我们为不同类型的客户量身定做不同的仓方案,依据客户的需求不断对方案做修缮,达到灵活、品质高、服务好、成本低的服务目标!
第三方仓储不同于一般的租赁仓库,它能够提供经济和准确地分销服务,帮助企业提供更高水平的质量和服务。尤其是在电商方面,第三方仓储可以更有效协助仓储管理,发货以及售后等工作。这主要是因为第三方仓储的设计水平高,并且符合特殊商品的高标准、专业化的搬运要求!从本质上看,第三方仓储是生产企业、个体商家和专业仓储之间建立的伙伴关系;正是由于这种伙伴关系,第三方仓储公司与传统仓储公司相比,能为货主提供存储、装卸、拼箱、订货分类、现货库存、在途混合、存货控制、运输安排、信息和货主要求的其他一整套物流服务!
天极云仓专注为各类电商企业提供专业的仓储管理和代发货服务,只发新疆,依托于专业的wms仓储管理系统和多年的仓储管理实践经验为客户“量身定制”仓储运营管理方案。提升服务成为广大电商企业的重中之重,我们优化整合仓储、人力、快递资源,注重过程,强化细节,监督每一个服务环节的落地,精细化管理为客户提供一站式供应链管理服务。只发新疆,服务群体:淘宝、天猫、京东、新零售、微商、经销商等电商平台或银行积分,移动积分,B2C,B2B客户所需的仓配一体化服务.
电商仓储仓库托管一件代发仓储物流仓配一体只发新疆,选天极云仓天极云仓以服务为核心、以精细化管理为驱动、以降本增效为目标,专注于第三方仓配一体化业务,为客户提供安全、便捷、性价比较优的仓配一体化物流解决方案!目前在新疆有大仓储中心,仓储面积超1万平米,仓配网络覆盖全国30多个省市地区{我们的服务:}B2C仓配一体;B2B仓配一体;社区团购一件代发;仓库外包仓储托管;仓储规划方案设计;供应链产品和销售渠道支持。
由仓库管理员和采购员在一个工作日内依《物料订购单》对检验物资进行验证。验证内容包括:物料名称、型号、规格、颜色、材质、产品包装、标识、数量等,数量按抽样比例进行量测,遵照孰少孰准严则按比例进行扣除。验证合格后在供应商《送货单》上填写实际入库数量并签收,同时开具《送检入库单》在二小时内通知检验人员进行检验。
检验合格后由仓管员依照定置管理进行归位摆放,并进行标示,然后在《物料订购单》上注销订购数量,依《送检入库单》及时填写《存货吊卡》和登记《存货计数帐》;检验不合格需退货的填报《验退单》办理退货手续。 入库数量与订购数量必须相吻合,严格执行入库数量上浮比率标准,超出部分填写《验退单》通知采购人员予以退回供应商处理。
如供应商确需寄存于我司仓库等待订单的,由仓管员在《厂商寄存物料登记簿》上登记。并将寄存物料按定置管理摆放,并做好标识;交货数量未达订购数量时,以补足为原则,但不影响订单生产,有利降低库存积压的由仓库主管复核,经资材部经理同意后,可免补交,短交如需补足时,仓管员应通知采购人员联络供应商处理。
《送检入库单》须依据《物料订购单》、《送货单》或《发票》载明供应商名称、订购单号、制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号、规格、颜色、材质、单位、订购数量、送检数量、入库数量、单价、金额、备注,《送检入库单》经仓管员、检验员、仓库主管签字后将结算联、财务联连同送货单、发票交采购人员。
验收中发现的问题,要及时通知仓库主管和采购人员处理。 三、自制入库 1.企业自制的半成品、产成品入库,须有品保部门出具的产品质量检验合格证明,并随同《半成品成品入库单》由专人送交仓库,仓管员依据实收数量进行签收。 2.《半成品、成品入库单》一式三联,一联由仓库作为登记实物帐的依据,一联交生产车间作产量统计依据,一联交财务部作为成本核算和半成品、产成品核算的依据。
生产部门领用生产性物料时,由领料经办人员依据《生产排程》、《生产表》开立《限额领料单》经领料部门主管核签后,向仓库办理领料。超出限额部份由车间开立《超额领料单》,注明超领原因后呈领料部门主管、经理、仓库主管批示意见后向仓库办理领料。 3、领用工具类材料时,领用保管人应填写《领料单》经部门主管复核,经理审核,总经理批准后连同拿《工具保管记录卡》到仓库办理领用保管手续。
领用其它非生产性物资时,由领料部门填写《领料单》,预算内用料经部门主管签核后领料,预算外用料须写明用途后呈部门经理审核,总经理批准后方可领料。 4.《领料单》一式三联,一联退回车间作为其物资消耗的考核依据,一联交财务部作成本核算依据,一联由仓库作为登记实物帐的依据,《领料单》必须写明领用部门及用途,生产性物资领料单还须注明制造单号、产品型号、制造数量、领料日期及物料明细信息。
生产性物资发料仓管员依据《生产表》及《生产排程》、《限、超领料单》的发料日期进行备料,准确、及时的发料,并填写实发数量由领料车间点交签收。超额领料如有挪单或原料不足要及时通知采购和相关部门。 非生产性物料发料对照各领料部门用量预算执行,预算外按经总经理批准的《领料单》发料。
四、退料 1.使用单位对于领用的材料,在使用时遇有材料质量异常,用料变更或用余时,使用单位应注记于《退料单》内经部门主管与主管检验员确认签字后将物料整理、标示后方可连同料品缴回仓库。 2。对于使用单位退回的料品,仓库人员应依检验退回的原因,研判处理对策,如原因系由于供应商所造成者,应立即与采购人员协调供应商处理。
五、库存物资的报废 库存物资因变质,失效等原因而无使用价值的,由仓库主管填报《库存物资报废申请单》,经部门经理,品保部经理和总经理审批后转管理部处理。 六、成品出货 1.成品出库依据业务部之《出货申请单》,经总经理批准后仓库方可办理出库手续,出库时仓管员要认真核对其数量、配色、批次准确无误后并开出《出库单》,经部门经理批准才可放行。
2.《出库单》一式三联,一联仓库作为登记实物帐的依据,一联交财务作为结算货款依据,一联业务留存备查。 七、库存管理 1.仓管员每天按照《入库单》、《领料单》、《退料单》《出库单》上所填写之产品型号、物料名称、数量在相应的帐、卡上进行登记,做到日清月结,数字准确、完整,便于抽查库存。
2.仓库员必须定期对库存原(物)料进行实物盘点,每月一小盘,每半年一大盘。财务人员予以抽查或监盘,并由仓管员填制《盘点表》,一式三份,一联仓库留存,一联交财务部,一联交公司资材部主管,并将实物盘点数与《存货计数帐》核对,如损耗或溢出应编制《盘盈、亏表》,经财务部门核实,说明盈亏原因报资材部经理、总经理签署意见后方可作帐务调整,以确保财务帐、存货计数帐、存货吊卡和实物相符合。
八、报表的填报 仓管员于每月8日前结算出本月物料进出的合计、本年累计与结存数量,并在30日前编制《原材料进出结存表》上报相关部门及人员(资材部经理及对应采购员、财务部、总经办)。 九、存档 仓管人员应对《物料订购单》、《送检入库单》、《验退单》、《生产表》、《生产排程》、《限、超领料单》、《领料单》、《半成品成品入库单》、《出货申请单》、《出库单》进行分类整理,按时间序时顺序装订成册存档一年。
***概述的话把小标题写上即成。