仓库管理人员非常清楚，管理仓库设施的操作远不是简单的任务!仓库运营经理的任务是确保产品进出设施的有效流动，优化建筑布局，确保订单完成，产品有库存，但不积压。再加上确保盈利能力和尽量减少管理费用和劳动力成本，仓库运营商就有了自己的工作.有这么多的因素需要平衡，每个决策都需要权衡，各方利益相关者都要求提高生产率、大限度地减少开支并保持供应链的顺畅，因此有许多文章和资源概述了仓库操作的佳实践也就不足为奇了.

　　如果库存存储不正确、标识不正确或只是放错地方，任何仓库的管理都会变得非常复杂！采购订单、存储位置或许多不同元素之间的差异可能会严重干扰仓库操作，即使只是偶尔发生.到目前为止，仓库经理面临的常见问题是不准确的库存盘点.无论您的企业是大是小，您都可以根据需要拥有任意多的仓库或配送中心!有效的多仓库管理允许您轻松地添加和自定义仓库数据，然后从那里为您完成工作.在您的管理解决方案中，您可能需要多种功能和选项，但重要的功能是能够根据单个订单的详细信息完成订单。

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　　这为您提供了每个仓库和里面所有东西的单一视图，使您能够以有效的方式完成项目，您可以完全看到每个产品的位置！把它付诸实践：用手工盘点和不匹配的管理系统，你可能不知道你的库存在任何时候在哪里。也许我知道我的库存里还有800件新流行的翡翠礼服，但是有好几件已经被购买并退货，还有更多的还没有发货，要把它们全部找出来可能是一个挑战！有效的库存跟踪消除了这个问题，使每一件库存都可跟踪和管理。仓库库存转移!通过有效的多仓库管理，透明的系统可以清楚地了解所需的库存转移！

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