在一项调查中，当被问到“在你忙的时期，你的企业如何应对满足感？”“45%的人说他们为现有员工支付加班费.”另一方面“38%的人表示曾从企业其他部门抽调员工。”这当然不是应付繁忙时间或管理员工的佳方式。WMS来救你!WMS通过管理工人任务来提高劳动生产率！它可以从所有挂起活动的队列中选择任务，并设置任务的优先级.除此之外，WMS还向管理层提供劳动力计划反馈！根据订单量，WMS可以估计完成一天活动所需的人员数量!

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　　查询系统容量重要的是要确保您的WMS是否可以在不久的将来升级!这就避免了在短时间内购买新系统的需要，更不用说用实验来浪费组织宝贵的时间了.仍然可以问的问题是在任何给定的时间，可以在WMS中工作的大用户数是多少？如果要添加另一个仓库并管理多个仓库怎么办？询问技术支持即使一切看起来都像“2+2=4”那么简单。有时，生活会给你带来复杂的难题!在获得软件后，你可能会遇到内部无法解决的问题!您可能需要依赖软件供应商的技术支持团队！

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　　透明度和可见性如果你的供应商能够访问他们自己的库存和现有的SKU，这不是很好吗？通过减少一些冗余，您的供应商可以大限度地降低与持有过剩仓库库存相关的成本！WMS还提供了仓库内部情况的完整可见性!而不是定期报告，存货盘点只在会计期末进行；WMS提供性报告，可以对库存进行连续监控！提高了容量一项调查显示，23%的企业增加了仓库容量，以应对销售增长!这不是管理现有仓库而不是增加仓库容量的佳解决方案吗？仓库管理系统还可以提高仓库容量!

　　WMS作为一个云软件是过程自动化的一个例子.物理自动化仓库里有各种形式的机器人和无人机系统.物理自动化的实现成本更高.这种类型的自动化只能为较大的高容量仓库提供合理的投资回报（ROI）！无人机无人机，也被称为无人机，可用于升级的仓储过程!在光学传感器的帮助下，空中无人机可以从10米远的地方找到仓库里的物品!与仓库管理系统一起，这将提供对单个项目的快速检测，并防止库存不匹配.机器人像亚马逊这样的公司已经实现了包装机器人！

　　仓库自动化可能是解决繁琐的仓库配送难题的关键.全球成千上万的企业都采用了这种解决方案。简言之，仓库自动化允许您以小的努力实现出色的结果!这是通过使用一种或多种新兴技术实现的.你可能会有一个简单的问题，“为什么我需要仓库自动化？”下面是考虑自动化的5个要点！减少管理费用和运营费用提高效率和生产力手动过程大化仓库空间利用率同步物料搬运设备仓库自动化可以分为两个部分：过程自动化和物理自动化.过程自动化流程自动化，顾名思义，就是库存数据采集、云平台数据集成等手工流程的数字化！

　　亚马逊正在使用意大利cmcsrl公司生产的CartonWrap新型机器人，该机器人每小时可包装600至700盒!这大约是人类的四到五倍!除了CartonWrap外，该公司还宣布了另一款名为SmartPac的机器人的预期用途，该机器人将自动完成在专利信封中邮寄物品的过程.1仓库报告报告和分析报告对任何企业都是非常重要的.报告将告诉您仓库和员工对策略的反应。你能否达到目标？即使业务运行良好，您也需要研究报告，以了解仓库的需求，并找出可能出现的故障!