空间利用存放地点有三种一般的货物储存方式，以减少材料处理和增加快速访问！具体如下：存放指定货物的特定区域的固定位置！如果指定的货物不在那里，那地方就空着.固定的位置有助于方便和可追踪地接近货物！把货物存放在有空间的地方的随机存储器！这里大限度地利用了空间！分类的固定位置，在分配的空间中随机放置一组特定的产品！物资管理物料管理是仓库管理的一个子集，专门处理对产品完成贡献的物料！材料管理的目标如下：降低原材料的价格.

　　材料的任何损坏都会增加组织的成本.因此，对于组织来说，拥有一个强大而有效的仓库和物料管理就显得尤为重要。仓库管理范围储存原材料和/或成品的地方称为仓库或仓库！一般来说，仓库是一种结构或建筑设计，考虑到它将要储存的原材料和成品。因此，仓库管理应能够：收到购买的货物并记入存货登记簿！原材料、在制品或产成品的存货核算。库存的保存能够随时访问货物！通过编码保持适当的记录，以保存货物和减少过时.适当储备货物，以确保顺利搬运！

　　为了有效地管理时间，必须消除对库存位置的猜测.库存准确性/跟踪库存应始终存放在正确的位置，正确标识的区域!准确度或货物跟踪的细目可以追溯到几个方面.可能有不正确的收据和采购订单。如果通过手动跟踪系统记录信息，则应始终验证其准确性.您的仓库员工也必须经过适当的培训，以便处理来自其他部门的错误。更有用的基于在线的云管理软件可以为您的整个仓库操作带来更高的准确性和透明度.顾客期望如今，客户已经学会了比以往任何时候都更期待，包括更短的发货时间的订单准确性和令人惊叹的客户服务。

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　　例如，如果一个拣货过程正在进行，而需求突然转移到一批难以拣货的物品上，那么WMS可以相应地转移分配!ARC咨询集团（ARCadvisiongroup）的研究分析师克林特•赖瑟（ClintReiser）说，智能批量拣选（intelligentbatchpicking）的应用已经渗透到电子商务行业！卖家正在使用仓库控制系统和自动化来完成批量拣选任务！这样的系统允许卖家在其他订单的浪潮中快速添加紧急订单。

　　趋势二：仓库一英里交货图片提供：rumtoos!com一英里送货是指将物品从交通枢纽运送到客户家门口!通常，第三方物流公司被赋予这一任务。但新趋势正在逐渐取代第三方物流公司.公司现在希望自己完成一英里的交货，以加快交货过程，提高客户满意度.通常，公司有两种选择来完成一英里的交货-内包：这意味着使用自己的员工和车辆向附近的客户发送订单。员工可能会收到额外的付款，以完成交付！外包：这是指雇佣第三方送货服务来向客户送货!

　　如果满足上述目标，仓库管理将显著提高生产和组织的整体效率.强有力的仓库管理将确保：生产的顺利进行适当的布局管理，减少物料搬运和设备搬运减少损耗和损坏消除被盗和损坏的可能性保护环境，减少污染。鼓励降低成本和提高效率仓库设计仓库设计是一门将货物和材料储存起来以减少浪费、降低运输成本和提高安全性的艺术！仓库设计考虑的各种因素如下：方便的物料处理，包括收货、发货和储存!便于材料和人员的监督采用适当的方法减少和控制货物的报废。

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