这有助于您保持佳库存水平和小化成本。库存控制可与库存管理互换使用！从本质上讲，它指的是当你控制你的库存，通常是由于有效的库存管理过程.通过集中的库存管理，维护对库存的控制要容易得多.为什么库存管理很重要？有效的库存管理对于确保企业有足够的库存来满足客户需求至关重要.如果库存管理处理不当，可能会导致企业在无法填补的潜在销售额上亏损，或因库存过多而浪费资金！无论您是一家小型企业还是使用企业资源规划（ERP）的公司，库存管理都能帮助您的企业做一些重要的事情：避免变质如果你销售的产品有一个有效期，比如食品或化妆品，如果你不及时销售，很有可能会变坏!

　　跟踪是库存控制的一个关键部分，有助于操作者在挑选产品时准确地知道产品在哪里.串行跟踪对于低数量销售的值项目非常有用，而批量跟踪对于低价值、高数量项目非常有效。条形码功能可用于自动更新仓库库存管理软件中单个项目的跟踪信息.在多个销售渠道上销售时，跟踪尤为重要，可以防止您因销售过度而误入负数！周期盘点和定期库存审计：定期进行周期盘点对防止损失和库存控制非常重要!如果没有定期盘点，仓库经理可能会在不知情的情况下丢失或被盗.

　　数据报告：仓库经理负责生成和分发数据报告，这些报告可以在仓库库存管理软件中生成和定制。这些报告包括产品数量、销售数据、供应商的请购单数据以及任何丢失或过期产品的信息!优化实现良好的库存管理有助于改善您的业务订单的完成。您可以使用库存分配这样的策略，这是指使用离客户更近的实现中心!所以如果他们在线订购产品，订单就会更快地发货，从而节省您的时间和运输成本!库存类型因此，既然我们知道了什么是库存管理，让我们看看您将跟踪的常见库存类型：原材料正在进行的工作（WIP）成品维护、维修和操作货物（MRO）原材料原材料是用于早期生产或制造货物的材料或物质。

　　无论您使用哪种系统，以下内容都将改善您的库存管理和现金流！实施六西格玛六西格玛是一种用于业务流程改进的方法和工具集。它用于库存和供应链管理，以减少多余和过时的库存核销.这些存货通常低于成本出售或捐赠，这需要小企业主支付现金.什么是库存管理？库存管理是您构建的系统，用于通过供应链组织库存.它涵盖了从原材料到成品、储存和销售的所有步骤.它还可以跟踪公司的库存商品，并监控它们的重量、尺寸、数量和位置。库存管理的目标是通过帮助你知道什么时候该补充产品或购买更多的材料来制造产品，从而使库存成本小化。

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　　WIP描述了一个等待完成的部分成品！在资产负债表中，WIP代表所有生产成本：劳动力、机械、原材料和其他设备.它只反映了产品在这个生产阶段的价值。然后，成本转移到成品账户，并归属于销售成本.成品成品库存是指客户可购买的库存产品数量！WIP完成后，它就成为成品库存的一部分.成品要加价，这意味着他们的售价比你的商品贵.维护、维修和运营货物（MRO）MRO库存是指维护、维修和操作用品！这些是生产过程中使用的材料和设备，但不是最终产品的一部分!

　　根据Singletary的说法，您的工作流程应该解决几个关键点：如何接收新库存？当收到新的库存时，它会去哪里？如何跟踪库存何时到达、何时移动和何时离开仓库？辛格塔里说：“当该卖掉那件作品的时候，知道（它的位置）是非常有帮助的.”你需要一个系统来告诉你去产品所在的地方！您需要跟踪它从其位置一直移动到送货到客户!”此外，您还应与仓库经理讨论一些操作注意事项，包括：库存位置跟踪：确定是否需要序列跟踪、批次跟踪或两者的混合。