投标书的主要内容是工程预算标价和施工组织设计!山东汇强工程项目管理有限公司是一家从事建筑业资质业务咨询、资质使用、项目施工、项目监理、造价咨询审计一条龙服务型企业!公司自成立以来,一直坚持“专业”的原则,贯彻以项目为核心,以专业服务为理念,本着积极、热心、尽力、负责的态度为客户精心服务,细心策划.凭借公司员工的专业素质和对业内信息的全多方位把握,让我们与行业众多伙伴建立了密切的协作关系的同时,也赢得了好口碑.
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按照形象进度结转工程施工,工程施工借方余额为未完施工,表示暂时没有相应收入的成本.如果工程施工全部结转,则余额为零。工程施工余额不可能在贷方!施工阶段BIM应用主要涉及的内容:1)基于BIM的设计可视化展示按照2D设计图纸,利用Revit等系列软件创建项目的建筑、结构、机电BIM模型,可对设计结果进行动态的可视化展示,使业主和施工方能直观地理解设计方案,检验设计的可施工性,在施工前能预先发现存在的问题,与设计方共同解决!
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工程施工下设人工费、材料费、机械费、其他直接费等四个明细.其中人工费核算工人工资、津贴、伙食、补助,但不包括保险,工人保险在间接费里核算;材料费核算构成工程实体的材料耗用,其中包括快拆组件租费、脚手架子管租费等外租材料以及分包部分的核算,如护坡、降水、防水等;机械费核算大型推土机、压路机、两头忙、汽车泵、砼泵、外用电梯、塔吊等的租费,包括给这些机械的加油机维修养护费;其他直接费主要核算不能区分开以上三种费用的支出,但是构成工程项目实体的支出,如:土方的二次搬运费、工程用水费、电费等!
如利用RevitArchitecture/Structure/MEP建模和深化设计!4)基于BIM的施工项目管理迄今为止,国内外软件厂商尚未推出商品化的BIM施工项目管理软件,而被业内认可并广为应用的是清华大学本课题组研发的基于BIM的4D施工管理的系列软件!该研究将BIM与4D技术结合起来,通过建立基于IFC的4D施工信息模型,将建筑物及其施工现场3D模型与施工进度链接,与施工资源、安全质量以及场地布置等信息集成一体!
实现了基于BIM和网络的施工进度、人力、材料、设备、成本、安全、质量和场地布置的4D动态集成管理以及施工过程的4D可视化模拟!本系统己在国家体育场、青岛海湾大桥、广州西塔等大型工程项目中成功应用,曾获2009,2010年华夏建设科学技术一等奖.当前,通过进一步扩展信息模型、管理功能和应用范围,系统不仅用于建筑工程,而且己推广至桥梁、风电、地铁隧道、高速公路和设备安装等工程领域,正在上海国际金融中心、昆明新机场设备安装、邢汾高速公路等多个大型工程项目推广应用。
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项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立的统一的关系。
要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现,这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量,这反映了关系统一的一面。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如图2Z101011所示。招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此可以不单独列为招投标阶段。