为避免出现不允许的过压，在系统内或泵上设计有安全阀.泵上安装的限压阀只能用于短时运行.为了能够较长时间地输送介质，必须在储罐中使用一个带有回流管的限压阀.KF5RF2KF5RF7KF5RF2-D15KF5RF2/158-D15KF5BF9KF40RF1KF63RF1KP2/40S10GY004DL1KF5RF2KF4RF2KF16RF2KF20RF2KF5BF9配套轴封KF5RF7/74KF5RF7/74（磁联）KF5RF7/74-CLKF80RF1-D15KF32RF1-D15KP1/16F10AK0A4NL1KP2/32S10FY004DL2KF6RF7KF32RF1D15KF20RF2-D15KP2/62S10GY004DL2KP1/25G10AKXF4NL1/271+KP1/22010AX0A4NL1/271KP5/160C10KZ000DE1KP2/32S10FY004DL1传输中的的KF系列齿轮泵，输送流量驱动功率一般为以下数据：-输送流量控制范围为Q＋表格值的2,5%!

　　以KF32RF1-D15为例，该型号为低速齿轮泵，传输的介质，不能有太高的润滑性，否则会影响正常的传输过程!该型号的壳体部件由灰铸铁制成，变速箱的材质是高强度渗碳钢，通过硬化处理，固定在由多种材料制成的轴瓦上。目前该型号已经能够实现接近静音，并且压力波动十分微小!KRACHT的齿轮泵主要的材质信息如下：壳体材质：EN-GJL-250(GG25)盖的材质:EN-GJS-400-15(GGG40)变速箱：钢7139EN轴瓦材质：DU(多层滑动轴承P10，DP4)径向轴密封圈︰NBR,FKM,PTFE,EPDM，低温FKM滑环密封压力侧的运行压力:*大25bar转速：200!

江苏原装进口KRACHT齿轮泵供应商

　　通过特殊的构造，避免了用于含空气齿轮油时通常会出现的噪音升高问题.如果介质中不含空气，则不建议使用该型式，因为其针对该情况不会产生降噪作用!针对旋转方向，观察泵的轴端时，当轴朝右观察轴端时，当轴朝左转动转动时，输送方向是从左到时，输送方向是从右到左！德国KRACHT克拉克旗下有KP系列高速齿轮泵KP1/16F10AK0A4NL1，产品的配件经常会与该产品的使用时长，寿命和质保相关，该系列的高速齿轮泵主要配件为连接法兰·离合器·泵支座·槽内液体容器·阻尼元件等等!

　　主要介质包括：制动液柴油、印刷油墨乳剂、染料、废油、钻孔油、油脂、防冻剂齿轮油、润滑油、切削油、重油、蜡、混压油、淬火油、树脂、燃料油、塑料发动机油、石蜡、多元醇、传热油、液压油异氰酸盐、制洽机油、粘胶剂、软化油拉丝油。KRACHT齿轮泵都是用来在不同的液压系统中进行液体介质的传输工作!本次就主要介绍一下KF系列的齿轮泵。KF齿轮泵主要分为高速齿轮泵和低速的齿轮泵.它是针对不同的产品特性，设计不同的型号，可以根据模块设计原理任意组合。

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　　一般来说，该KRACHT的齿轮泵，会运用的场景比较广泛，包括：涂装机设备、定量供给设备、印刷厂机器电动大型机器、灌装设备常规机械制造、废油处理、运输、准备仪器制造、染料行业、过滤技术、真空设备、压缩机传热设备、发电机制造、变速箱制造、滑动轴承制造橡胶和轮胎制造商、制冶机、润滑油设备、润滑剂制造商、贮油设备制造、涡轮机制造故型机、发动机制造PUR设备、船舶机械制造、机床离心分离机制造等等。以上这些使用场景，正常的使用介质都很复杂，这些齿轮泵主要在以下这些介质中使用.

　　-5%！-粘度30mm2/ss时，减少输送流量O。-选择的驱动电机功率应高于表格值P的20%!-粘度100mm2/s时，需要增加驱动功率！-针对低噪音规格，从输送流量减少3%.本产品属于低噪音型产品，噪音水平不会超过或稍微超过(微不足道)用于不含空气机油时的测量值!同样不会出现噪音范围迁移至不舒适的较高频率的情况.适用于空气含量更高的液体，KF系列低噪音泵设计用于输送空气含量更高的介质，尤其适合用作变速箱上的润滑油泵.

　　克拉克齿轮泵是德国的厂家KRACHT公司旗下的产品之一，该公司主要生产流体控制相关的产品.公司除了生产和销售这些液压类产品之外，还成立了相关的设计研发组织，自主研发了各种液压相关的技术及产品!德国克拉克的泵类产品是其生产组成的重要部分之一，其中分为高压齿轮泵，低俗齿轮泵，低压传送泵等等.本次主要讲解齿轮泵系列产品，系列型号主要包括：KP3/58-KP3/12KP0/1-KP0/KP5/160—KP5/300、KP1/5-KP1/2KP2/20-KP2/6KF6/630H10BPOO7DP1-D、KF6A16等。受国内、外经济下滑、产能过剩和市场需求萎缩的影响，三季度各单位任务完成情况不容乐观，完成任务距公司年度目标尚有一定距离。公司通过召开三季度生产经营专题会，肯定了各单位在非常困难时期所做的努力工作和取得的成绩，同时要求各单位在四季度，要团结带领全体员工，不断创新工作思路和方法，内抓管理，以调整产品结构、成本控制为主线，稳定和不断提高产品质量；外抓市场，巩固老客户，积极开发新用户。狠抓工作落实，克服困难，努力完成年度目标任务。