否则，必然会被淘汰，甚至没有生存馀地的跨境领域可以融合多层次的专家，在跨境法律服务领域一定会发挥作用！司法部官方网站公布的数据显示，截至2017年底，全国律师平台8万多家，律师10人以下的律师平台7万多家，68%，律师10人(包括)到30人的律师平台8900人以上，35%，律师30人(包括)到50人的律师平台1100人以上，1%，律师50人(包括)到100人的律师平台500人以上，8%，律师100人以上！

　　实际上，矛盾多出现在律师平台的领导身上，信息不透明，物质上不慷慨，利益分配不合理，氛围营造不简单，晋升机制设置不顺利，没有归属感，摸石头过河，其实走路的人很多！归根结底，律师平台应做到尽可能的追求公平，让每一个律师和成员感受到家的温暖，或许就是家文化理念，敬天爱人的思想，使律师平台上的成员拥有归属感，也让侠客律师、独来独往的律师不再单打独斗，不再孤单；律师平台绝不能成为某一个的平台，也不能成为某些团体的平台，应该是大家伙的平台，话说，你把平台当成家，你就是家的主人；律师平台需要畅通的晋升机制，因为很多律师的期待不一样，有些期待做合伙人，有些期待拥有话语权—能把好的理念和想法注入到平台；律师平台不是权力机关，只是一个提供专业法律服务的机构而已，有些所里搞的等级制度森严，一个实习生见到主任不知道如何自处，甚至语无伦次，压抑了实习生的天性，实际上，在人格上大家是平等的，要善待年轻人，俗话说，欺老不欺小，或许就是这个道理吧，因为现在的实习生，或许就是未来的律师之星，中国律师业前行的人。

　　事实上，没有一定的好制度，制度仍然需要人来执行和实施，发展到一定程度，更多的是人性问题，这是一个深刻的命题！作为一个律师平台，你需要做或者能做的事情，其实就是做好顶层设计，做好制度，注入正统的发展文化，倡导执行力的理念，律师平台不能完全平等，完全可以追求尽可能的公平，这也是律师的关心和期待.律师平台不仅需要制度、文化、理念等，律师平台还需要精神，需要有感情、结构的领导，带领平台成员走向康庄街道.兵熊熊熊一个，我想大家都能明白这样的道理！

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　　欢迎有需要的新老朋友前来咨询。目前，在国内律师平台上，利益分配制度可能受到很多律师同事的关注!大部分还是晋升制，有的是积分红利制，有的是工资制，有的是一体化管理制等。律师平台无论是什么样的模式、什么样的理念、什么样的制度、什么样的规模、什么样的分配机制等，都存在着各种各样的矛盾，在传统的律师平台下，晋升制律师平台的弊端很明显，律师平台的规模发展到一定的规模时，很多都面临着分离、这值得我们大家多思考一下!

　　从以上数据可以看出，全国有200多个律师平台.但是，真正的综合性、规模大的律师平台，不能简单地看到数量，数量的堆积容易，如何让律师平台的成员思考，努力使其变得困难，律师平台应该面向特别热情、特别能战斗的平台，注入正统的发展基因和文化基因，遇到矛盾时，文化表现出自己的魅力，为大局让路，平台变好，成员也可以相辅相成，互促进说到律师平台的服务能力，小而精的律师平台有竞争力，大而综合的律师平台有服务和消化能力.