这家企业创造了一个个奇迹：日销百万元，单店年销破亿元！解读：文化元素旅游整合!百瑞源大力挖掘枸杞背后的文化元素，打造了百瑞源枸杞养生馆及博物馆，以“尊贵、优雅、品位”彰显品牌个性，融枸杞养生文化、枸杞系列产品与品牌文化于一体，并巧借当地资源优势实现产品动销，达到了意想不到的效果⑦沱沱工社模式：玩转电子商务食品安全问题频发，导致很多中小食品企业倒闭，但也有一些企业抓住了这个契机，大赚了一把！很火的网上购物平台“沱沱工社”，依托其自身的产业基地，创办中国首专业提供有机食品的B2C网上购物平台，销售有机产品，继而成为白领购买有机产品的首！

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　　解读：传统渠道已经逐渐呈现出“僵尸化”态势.天猫、淘宝、京东商城等电商大战，足见现在已经是互联网的时代，众多农业企业也要利用新兴渠道的力量来销售自己的产品.⑧斯慕昔模式：社区会员直供如果你是一家做饮品的企业，有人问你，你的产品在哪里卖?估计大多数人首先会想到商超.但斯慕昔告诉我们，这些方式都已经被“玩剩下”了。斯慕昔饮品在网上直接销售会员卡，只要会员一个电话，足不出户，几个小时之内就能喝上“特gong”的饮料，再加上还有“月卡、“季卡”、“年卡”等优惠措施，受到不少白领的喜爱。

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　　农业电商运营模式⑤极草5X模式：稀缺资源效应极草5X，更是被戏称为“极草X5”，仅一年的销售额就达到18亿。目前仅北京市场单店的月销售额基本都在100万左右。即便在今年在大市场环境不佳的严峻形势下，市场表现依旧强劲！为什么一根小小的“极草”有如此大的威力?解读：极草“5X”利用产地的唯性、产品的稀缺性，贩卖稀缺打造了一个亿级的礼品市场.站在战略的高度，通过新奇的营销思路，挖掘产品背后的稀缺特质。⑥百瑞源模式：嫁接旅游资源以往被外界一贯认为是“地摊货”的宁夏枸杞，在百瑞源的品牌包装下，焕发了新生与活力。

　　现今，国家对农业项目持续投入，农业土地流转政策有所松动，再解读1号文件的背后真谛，这些对农业企业而言，是挑战，更是机遇!如何杀出重围，获得竞争优势?如何成功转型，塑造自己的品牌?根据对目前先进的农业发展模式的研究，可以总结出以下十种赚钱的运营模式：①中粮模式：玩转产业链中粮集团作为国内龙头农业产业集团，已经从单一的粮油贸易延展到全产业链.通过对涉及农业的各领域，包括技术、信息、种子、金融服务、网络、渠道、终端等进行投资和整合，从而使产业链的各个环节进行全方的投资与服务开发，在米、面、油、糖、肉、奶、饲料、玉米，深加工产品番茄酱、葡萄酒等均在国内取得了一定的市场规模和影响力！