通过行业性报告，分析行业的整体趋势以及发展前景！事实上，在互联网上每年都会有数据调研公司，针对行业做出的市场分析报告。创业者完全可以借助此类数据，作为行业的发展形式以及市场预估，可行度会比较高.通过百度指数，介绍整体市场趋势与搜索反馈结果！百度指数是一个面向公众的开放型大数据平台，创业可以通过消费关键字，来查询行业的整体搜索趋势，以此来作为行业发展前景评估，也是消费群体特征分析的一个工具!根据市场同行目前所占据的市场份额，做出市场预估。

　　无论是上市公司还是非上市公司，我们都能通过网络检索，了解到其中部分的公司财报或者销售规模！消费群体用户基础做出推断性分析！每个公司都有自身的用户画像，围绕相同年龄、性别、家庭，我们能准确预估出潜在的消费群体规模，以此判断市场空间的大小与多寡。无论任何行业、任何渠道，都有自身的生命成长周期，其发展历程都会面临朝阳产业到夕阳产业的转变.但是，我们的信心分析需要让代理商感受到，渠道的差异化会延长行业的衰落周期.

　　怎样为自己的企业做信用背书!在企业自身优势不足，或需要更多的信用背书来加强自身的优势时，我们还有哪些些办法呢？在内部资源不足的情况下，我们可以从投资人、合作伙伴、生产工艺、名人效应的四个维度来思考!通过介绍投资方进行信任度嫁接.为什么一些初创项目，开始会引入少部分的天使投资？这里面除了资金的需求之外，更多是对资源嫁接的需要.有了知名投资人投你的项目，至少说明对方认可你的商业模式；这对未来的市场宣传、客户及供应链增加了很多的信心，是一个很好的敲门砖!

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　　商家招募方案渠道支持更不可获取的是什么？大部分代理商经销一个产品，往往都是以新手身份介入这个行业，只有明确新手进入这个行业，会遭遇哪些困难，帮助代理商理清攻市场的障碍，代理商才会放下疑虑跟你一起发展！在渠道支持方面，应该重点介绍如何将渠道从一个新手小白，扶上马送一程的过程，让代理商感受到对渠道的支持！商家招募方案渠道支持应该传达给代理商，如何化解潜在的运营风险。代理商在市场操作层面，公司除去广告投放、产品知识培训之外，在渠道经营、市场运作、客户服务方面，代理商能给到哪些支持.

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　　因此，我们设计商家招募方案时，需要反复思考一个问题，“如何赢得代理商的信赖”.围绕这个核心思路去编写公司介绍、市场分析、渠道政策、招商流程，就更容易打动我们的合作伙伴.在编写公司简介的过程中，除了公司的发展历程、企业文化，企业愿景的简述之外，我们需要考虑到渠道关心的哪些问题？企业为何而存在？清晰描绘这家公司存在的社会价值.企业的价值不是服务单一某个人，一定是围绕特定群体性的需求，去解决消费者所遭遇的问题!

　　事实上渠道关心是的销售策略上能否引爆市场，担心的是货物砸在手里，如果能解决好找两个问题，招商的难度就会大大减少。如何做好商家招募方案企业介绍？企业在成立以来，经历了哪些阶段，取得哪些成就!介绍好公司的发展历程，是增强代理商对经营团队信任度的关键，深入了解这家公司的发展背景，能够促进代理商做出准确的判断.很多创业者编写企业发展成就的时候，非常困惑；“我公司才刚成立，没啥经历，哪里来的成就可言”！对于初创公司，可以介绍创始团队之前的从业背景，过去取得的成绩及经历，加强让代理商对创业团队经营能力层面的认知，会给代理商带来足够的信心。