搭建一个成功的平台企业，需要考虑哪些核心的要素，或者说从哪些关键的方面着手呢？一．核心交易（CoreInteraction）核心交易是在平台上进行的重要的活动形式，也就是吸引绝大多数用户到平台上来的那些价值交换活动!这是平台企业设计的起点!比如，滴滴的核心交易之一是打车，京东的核心交易之一是购物。核心交易有三个核心的构成要素：用户群体（UserGroup）用户群体包括生产者和消费者，比如淘宝上的店家和买家!

　　比如，亚马逊会根据你的浏览和购买记录向你推荐相关书籍，京东也有类似的推荐和广告推送功能.创建更多的连接机会，也就为后面的匹配和成交创造了更多可能。匹配（Matching）基于精。确的用户画像及其供求信息的甄别，再加上（移动）互联网技术的实时高!效连接，让需求双方的“一见钟情”成了大概率事件。精.确!高！效匹配有赖于系统的算法、过滤功能与导航的直观性等。比如滴滴，自动根据你的地理位置为你安排快捷的车辆!

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　　在京东上购物，你可以按照各种筛选条件去缩小自己的搜索范围，更精!确地找到你想要的商品！信用积累（CreditAccumulation）线上平台在让你的交易对象扩展的同时，也带来了选择性障碍，或者是不放心，有顾虑，毕竟交易对手往往看不见摸不着!这时候引入信用积累机制就很有必要，促进信息对称，让信用好的用户得到更多的交易机会！以此吸引更多的优!质用户，促进后续要介绍的网络效应的实现！比如，天猫上店铺的动态评分，会从“描述相符”、“服务态度”、“物流服务”三个维度给出卖家的得分，供买方购物参考!

　　比如用户在脉脉上发布的动态可以很方便地转发到微信朋友圈内，这样就有利于吸引微信平台上的用户到脉脉平台上来!交易场景（TransactionScenario）交易场景，是平台用户交换价值单位的场合与情境!有些交易场景是完全线上的，比如微信聊天和朋友圈分享，有些交易场景是线上与线下的结合，比如京东购物，线上下单，线下配送，线上评价！新技术下的平台企业与传统企业相比的优势之一就是，在很大程度上消除了交替过程中的各种摩擦（Friction），让交易场景更高！

　　效和顺畅！三．工具与服务（ToolsServices）平台会提供一些工具或者服务，进一步降低交易成本，为用户核心交易的每一步骤提供支持！工具往往是自助式的、去中心化的，而服务是中心化的，需要平台持续地参与其中!比如微信提供的位置工具，可以发送位置或者共享实时位置，特别方便对方找到目的地!四．安全与监管（SecurityGovernance）因为平台系统内有大量的用户信息和交易数据，一是用户隐私问题，二是商业秘密问题，这样系统的安全显得异常重要!

　　现在很多的系统都采用网页搭建的形式，比如现在很多的办公软件，物流管理系统，门店管理系统等等。采用网页的形式可以更加随时随地，即使是用手机也可以进行浏览！而客户端的话，如果是针对电脑版，那么手机上就没办法进行浏览了！这个就是web终端跟客户终端的区别！但是具体的实现方式还是要以客户的实际需求出发！如果你有网站建立、系统搭建这样的想法，二．技术驱动（Technology-driven）这是新技术条件下平台企业与传统企业竞争的主要杀手锏!

　　五．网络效应（NetworkEffects）网络效应，就是平台用户越多，平台对用户的价值就越大。用户选择是否加入和留在一个平台，是受上述各种因素综合影响的.平台实用，体验好，用户就会留在平台，并且吸引更多用户加入，这样形成一种良性循环，而且能实现指数级的增长!不管是生产者还是消费者，迅速的膨胀，都会给平台用户提供更加丰富的选择、体验与价值！优步上的车辆越多，打车人越多，就分别对乘车人和司机更有价值，互相促进。