搭建一个成功的平台企业，需要考虑哪些核心的要素，或者说从哪些关键的方面着手呢？一．核心交易（CoreInteraction）核心交易是在平台上进行的重要的活动形式，也就是吸引绝大多数用户到平台上来的那些价值交换活动.这是平台企业设计的起点！比如，滴滴的核心交易之一是打车，京东的核心交易之一是购物!核心交易有三个核心的构成要素：用户群体（UserGroup）用户群体包括生产者和消费者，比如淘宝上的店家和买家！

　　在京东上购物，你可以按照各种筛选条件去缩小自己的搜索范围，更精！确地找到你想要的商品！信用积累（CreditAccumulation）线上平台在让你的交易对象扩展的同时，也带来了选择性障碍，或者是不放心，有顾虑，毕竟交易对手往往看不见摸不着。这时候引入信用积累机制就很有必要，促进信息对称，让信用好的用户得到更多的交易机会.以此吸引更多的优!质用户，促进后续要介绍的网络效应的实现!比如，天猫上店铺的动态评分，会从“描述相符”、“服务态度”、“物流服务”三个维度给出卖家的得分，供买方购物参考！

　　 如果您想了解平台搭建更多信息，请致电 :19563474489，或者您直接到我们公司总部一起交流研讨，地址：山东省济南市历城区华山街道安置二区商务楼S3号楼渠数科创大厦7层702室，我们期待您的致电或来访。

　　平台的技术人员必须保障系统的安全稳定运行和数据安全，防止系统瘫痪与信息丢失等。平台也需要为用户制定指引和规则，界定何种行为是允许的或鼓励的，何种行为是禁止的或不提倡的，以免“几颗老鼠屎坏了一锅粥”的糟糕情况出现。平台的监管需要配之以监测与惩戒措施!例如，eBay制定了禁止卖方从事各种行为的规则，比如张贴误导性内容，也禁止买家从事各种各样的行为，比如竞拍成功后不付款!当然，平台企业还面临政府监管，比如反垄断和反不正当竞争！

　　价值或“明星”用户、瞄准本身具备生产与消费双重属性的用户群、为单用户提供实用功能等.平台用户规模的临界点很重要，也就是临界规模（CriticalMass）.它是平台实现爆发式增长—实现自我维持式增长—所需的低用户群规模！价值单位（ValueUnit）价值单位是用户在平台上交换的基础的价值载体，比如Instagram上的照片，YouTube上的视频！当价值单位具备可传播性时，用户就可以很方便地在平台内外进行扩散，这样特别有利于实现病毒式的增长！

　　网站/系统/平台等搭建需要具备几个重要的因素!一个是系统/网站/平台本身，一个是运行的环境，不管是供内网访问还是供外网访问，都需要有台专门的服务器（类似主机，但是有实质性差别）！服务器需要安装支持网站/系统/平台的环境，环境包含运行的系统、web服务器、域名解析软件、数据库等.这两部分的工作都需要由专业的人员来完成。今天邦策网站来谈谈网站搭建、系统搭建之间都有什么不同跟相同之处，让大家对于搭建系统网站有更深刻的了解.

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　　五．网络效应（NetworkEffects）网络效应，就是平台用户越多，平台对用户的价值就越大.用户选择是否加入和留在一个平台，是受上述各种因素综合影响的.平台实用，体验好，用户就会留在平台，并且吸引更多用户加入，这样形成一种良性循环，而且能实现指数级的增长。不管是生产者还是消费者，迅速的膨胀，都会给平台用户提供更加丰富的选择、体验与价值。优步上的车辆越多，打车人越多，就分别对乘车人和司机更有价值，互相促进.

　　这里要注意，有些平台上的生产者和消费者的角色是很容易互换的，这也特别有利于平台用户基础的积累，比如在行，用户既可以邀约专家请教，也可以自己申请成为专家去接受别人的邀约！吸引用户加入平台大的挑战是“鸡与蛋的问题”。没有足够的多元化的生产者，消费者就不会来消费；没有足够的需求多样化的消费者，生产者也不愿意来平台入驻。解决这个问题有以下几种方式可供参考：通过前期巨额投资为用户提供保障、与业内公司建立合作、自己充当生产者、寄生于既有网络、吸引高！