同时，依托微信等通讯软件10！4亿日活及小程序56大流量入口，全方的位触达用户，有效拓展用户半径，提升并锁住流量！02锁定客户画像，线上线下会员沉淀178鲜果目前以社区型服务模式为主，在门店网点辐射范围内根据小区、办公楼等建立了20多个平台社区社群，1万粉丝。针对此类客户，个人小程序定制多少钱，通过小程序接单、促销，设定会员储值专享特权、周/月/年套餐等活动，起到将社群粉丝沉淀为会员的作用。03线上预售，一箭双雕水果业的质量标准就是“新鲜”！

　　电商小程序的销售模式是建立在社交软件小程序自带的社交基础上的，用户常常会因为社交习惯和朋友推荐选择购买，为商家带来收益！服务类小程序目前，很多带有服务预定性质的小程序开始发力，家政清洁、搬家快递等线下店铺都可以选择开发自己的小程序。不仅可以扩大店铺的流量，还可以预定服务时间和项目！简单方便，服务透明度高，用户体验会得到极!大的提升。随着移动互联网的发展，大家也逐步通过手机下单，聪明的商户意识到，必须做电商了！

　　游戏类小程序在小程序问世的这一年中，小游戏取得了很好的成绩，年初的“跳一跳”更是大火了一把。在当前的快节奏生活下，休闲类小游戏的前景非常好，它无需安装，游戏门槛低，容易上手，但想得高分或通关却很难，还可以和社交软件的好友一起玩，享受和好友PK的乐趣!小游戏依靠社交软件的社交属性可以很好的实现产品互动和增加体验感.电商小程序在互联网时代，实体店的处境越来越艰难!目前，有很多门店都开发了自己的小程序，电商小程序呈现出一片欣欣向荣的景象.

门户小程序制作

　　随着社交软件的功能逐渐强大和普及，越来越多的企业、公司、商户选择定制小程序来增加宣传和曝光率.既节省了宣传成本也提高了售卖、管理的效率。让客户感受到了更为贴心便捷的服务！小程序自2017年年初正式发布以来，便不断受到用户的追捧。经过一年多的发展，定制小程序已经成为了不少商家的标配，各类小程序呈井喷式爆发.自从小程序推出以来，许多企业都在制作自己的小程序来扩大市场.小程序丰富的应用玩法和多共享渠道的裂变吸引了很多企业开始在线推广！

　　但作为水果店，让人觉得很头疼和忙碌的一个环节就是准备环节：进货、分类优选、包装等！有了线上预售功能，商家既可以保障用户到手的新鲜度，也能一定程度上优化店铺劳动力的分配问题，可谓一箭双雕.04拼团砍价，灵活裂变省去昂贵的外卖平台佣金和广告推广费用，178鲜果不间断地通过低成本的小程序拼团、0元砍价试吃等活动，大幅度提升流量与曝光，***终实现“老客户带新客户”。“公司自从转用新电商小程序后确实有效地将公司服务范围扩大了，订单成交每月成数倍增长，公司也有计划后续会重点主推小程序”178鲜果负责人表示，未来，待门店运营能力进一步提高后，将大力推广点点客小程序“推客”功能，实现流量销量几何式增长.

　　小程序需要认证，一般个人认证是不需要费用的，但是个人小程序的使用有限制，一般不推荐！企业小程序的认证费用每年300元.02服务器费用。服务器的成本主要包括两个方面：云主机和HTTPS证书：云主机.您可以租用或购买阿里云，腾讯云自建服务大于500元/年!https证书。小程序必须使用HTTPS协议，HTTPS协议需要购买SSL证书！SSL证书费用约为3000元/年！开发费用：01开发模式！小程序的开发模式包括定制小程序开发和模板小程序开发！

　　定制是根据需求开发的，难度高，价格昂贵，成本从数万到数十万不等.模板小程序只是在模板的基础上更换，成本相对较低，从1000元到10000元不等.定制开发APP软件的成本！基本费用：基本费用包括平台费用、软证书费用(500-1000元)、短信费用(4-5分一条)、服务器费用(2000-5000元一年)、域名费用(50-100元一年)、SSL证书费用等!设计费用：界面设计的质量直接影响用户体验，因此越来越多的企业开始关注界面设计，以获得更好的用户体验。

　　 山东光环云计算有限公司是一家专注软件开发的企业，在定制小程序领域深耕十几年，对于定制小程序，有着敏锐的市场嗅觉，丰富的优化经验，扎实的技术团队。秉承互利互惠，合作双赢的理念，坚持客户至上，信誉的原则。致力于从多渠道，多方位，多平台为客户提供的定制小程序服务，并受到了客户的一致好评。

　　 公司是一家以软件开发为主的企业，主打定制小程序，更多产品详详情请拨打电话：19563474489 或到访山东省济南市历城区华山街道安置二区商务楼S3号楼渠数科创大厦7层702室。山东光环云计算有限公司期待与您一起合作共赢，在追求低价格高效率，快速度的同时，更注重质量的保证，努力为客户做好每一件产品，做到在成长中求发展，始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。 　　收购IBM PC后的新联想管理者，不再是“柳(传志)杨(元庆)配”，而是“杨(元庆)沃(德)配”，由董事长杨元庆领导比他年长许多的CEO沃德来驾驭新公司。这是一个极其关键的搭配结构。媒体以及相当多的联想人对此的解读是：柳传志的退出，显示出其人性深处对权力意识的超越。柳传志在回答本刊记者的这一提问时，甚至看不出他曾经从这个“虚”的方面来想过这个问题：“在2000年时，我就开始把自己放在一个弱势董事会的董事长位置，杨元庆接班。在新联想里，我也就是一个董事。这很正常。”