他们需要负责项目的进度管理、质量管理、文明施工管理和安全管理等现场各项管理工作!项目技术负责人主要负责对交通工程的技术层面进行管理和指导。而施工人员则包括了各类工种，如钢筋工、木工、模木工、油漆工、瓦工、抹灰工、架子工等，他们负责具体的施工任务。监理则是在施工过程中，对工程质量、安全、进度等方面进行监督和管理，以确保工程的顺利进行。此外，还有像从事工程设计、维护、维修等工作的专业人员!市政建设项目主要包含以下几个部分：城市道路、桥涵、堤岸、河渠、隧道、地铁、高架、轻轨等交通设施；城市给水、排水及管网，污水处理设施，以及环境卫生和照明等基础设施建设。

　　签订劳务分包合同：在确定了分包单位后，由分包单位签章确认，项目部相关部门对合同进行评审!劳务作业发包人与劳务作业承包人通过劳务合同约定，双方必须依法签订合同，并按照合同履行约定!实施劳务分包：劳务作业承包人必须自行完成所承包的任务！工程结算：甲方根据乙方工作内容，结算价款即为包干单价乘以经甲乙双方确认的施工图纸的数量！监督和管理：在施工过程中，必须服从甲方的统一管理，以确保工程顺利进行!同时，建设单位不得直接指定分包工程承包人！

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　　项目经理是一个重要的职位，他们受企业法人的委托履行权利与义务，负责对该项目的施工生产负责，组织制定履行施工合同及内部承包责任书的具体措施，确保合同目标实现，对公司下达的经济指标及目标责任成本负责。同时，他们也对工程项目的质量、安全和工期负责，定期组织安全质量检查，制止和纠正一切不重视安全质量的行为.项目技术负责人主要负责对桥梁工程的技术层面进行管理和指导.而路基负责人、路面负责人和桥梁负责人则分别负责道路的路基部分、路面部分以及桥梁部分的施工工作！

　　因此，这些岗位在市政建设项目中都扮演着重要的角色，共同推动着项目的顺利进行.市政工程劳务分包涉及的职位主要包括市政工程施工员和项目经理等。市政工程施工员通常需要具备三年以上的工作经验，他们需要通晓土建、市政道路等方面的知识，负责施工项目现场的施工工作，如组织测量放线、参与技术复核等，并需要编制工程进度表、施工班组月度进度表等.而项目经理则需要对整个项目进行规划、组织、指导和控制，以确保项目的顺利进行!

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　　此外，劳务分包企业的工作人员也是市政工程劳务分包的重要组成部分，他们需要配合施工总承包单位或专业承包单位完成各种劳务作业！总的来说，这些职位在市政工程劳务分包中都扮演着重要的角色，共同推动着市政工程的顺利实施！市政工程劳务分包流程主要包括以下几个步骤：初步评审和确定分包单位：项目部、人力资源部以及中标单位共同协商分包合同内容，并确定合同条款.此过程中，公司评标小组会通过对投标单位的综合评定来确定合适的分包单位!

　　签订劳务分包合同：这是劳务分包的重要环节，劳务作业发包人与劳务作业承包人通过劳务合同约定。必须明确各方的权利和义务，如工程所用模板和支架的安拆、内模的制作及使用、脱模剂以及地底固化处理等相关费用已包含在合同项目单价之中，不再另行计量和支付!确定价格和支付方式：根据劳务分包的范围和合同中的约定，确定价格和支付方式！实施劳务分包：劳务作业承包人必须自行完成所承包的任务！桥梁工程项目的岗位繁多，包括但不限于项目经理、项目技术负责人、路基负责人、路面负责人、桥梁负责人、安全负责人、专职安全员、试验负责人和劳资负责人等!