★项目全方位策划是对项目构思阶段、筹备阶段、建设阶段、运营阶段相关执行要点要素进行深度发掘、分析、论证、统筹、策划、规划、计划、运作、开发、整合、管理的一揽子解决方案。项目实施成功与否，除其它客观因素和条件外，首要的一点就是所做的项目策划是否具有足够的创新性、适应性、可行性、可操作性，是否能够让政府、企业、资本等各方对项目有高度的认可、大力的支持与积极的参与。项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维过程，在此过程中，总的目的就是把所有可能影响项目成功的因素汇总起来，对项目的未来起到指导和控制作用，最终达成预期目标。

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★麦肯项目策划，解决8个关键问题：

   1、市场分析；

   2、商业模式；

   3、财务模型搭建；

   4、关键节点研判；

   5、政策准入；

   6、规模测算；

   7、实施方案；

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   1、深度沟通：拆解和分析项目整体情况；

   2、节点梳理：梳理项目关键因素节点；

   3、基本框架搭建：搭建项目实施框架；

   4、资料收集：系统性梳理项目相关资料；

   5、分析研判：人财物、技术市场全维度分析；

   6、实施方案：指定合理的推进方案；

★我们编制的项目策划方案，涵盖农业、畜牧、水产、林业、能源、冶金、汽车、机械、化工、电子、物流、房地产、建材、旅游、娱乐、酒店、餐饮、学校、医院、医药、食品、饮料、轻工、网络、软件等各行业领域。

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