皮带轮坏了 5V三角带选日本三星MITSUBOSHI 上海静微传动设备有限公司 对工程机械行业而言，要让产能曲线和市场需求曲线更接近，一方面要控制产能，更重要的是扩大市场，尤其是把握当下的“黄金窗口期”，努力扩大国际市场容量。　　怎样应对产能过剩?中联重科CEO詹纯新给出的药方是：“头脑不热，把握好发展节奏!”　　詹纯新说他其实在三年前就提出产能过剩的问题，“因为我们这个行业靠基础设施投资拉动，我们国家有一段投资比较火爆的时候，这个设备的确是供不应求，那时候经常有人给我打电话要我开后门帮他提前拿货钱。这种火爆让人们误解这个行业有一个很大的空间，所以大家都在拼投资。我们当时也感受到了这种火爆，但是我们很冷静，因为这个行业实质上市场空间还是有限的。”　　头脑冷静之下，中联重科如何把握发展节奏?詹纯新告诉记者几组数据。首先是不拼投资了，中联重科的固定资产投入从2011年年报看是60多亿元，是同规模企业的40%多。而2012年三季度的数据显示，整个固定资产仍然只有60多亿。在固定资产投入没有多大增加的同时，企业的人数从2011年的28000多，增加到35000人，也就是说，2012年增加了7000人。在目前行业大家都喊着精简人员的时候，为什么中联重科与同行逆向而动?“一来是因为企业生产毕竟还是在发展，要满足增长的需求。二来要为企业下一步的增长做好人力资源的准备。”　　从整个行业来看，詹纯新认为产能过剩是现实存在的，但这是一个动态的状况。“生产能力的曲线是在上扬的，市场容量是在下降的。如果你能够扩大市场，把产能控制好的话，市场需求曲线和产能曲线会慢慢贴近，或者说差距就会缩小。”怎样让市场需求曲线的头抬得更高?詹纯新认为，主要还是两个途径。一个是技术创新，使自己的产品不断的升级换代，扩展新的市场领域。第二个途径就是走出去，在全球市场争取更多的空间，拿到更多的市场份额。　　目前，中国企业走出去阻碍越来越大，但在詹纯新看来，中国企业走出去面临着难得的“黄金窗口期”。从全球经济来看，金融危机后经济复苏缓慢，尤其是欧债危机还在持续发酵，欧美有很多企业尤其是中小企业日子都比较难过。国外的中小企业应对困难的能力不强，它们找不到市场，怎么进入中国市场又找不到路。所以很希望跟中国企业合作或者是把企业卖出去。“这些中小企业的零部件做得很好，他们的优势正是我们中国企业最需要的，所以我认为这就是一个黄金窗口期。”此外，詹纯新从中联重科走出去的实践中感觉到，欧美企业对中国企业越来越了解。“前几年中联重科刚收购全球第三的混凝土机械制造企业CIFA时，人家对我们爱理不理，我站在意大利企业的大门口，看着这个工厂就感觉这个企业好像不是我们的。但是这些年来不一样了，国外同行对中国企业和经济增加了很多了解，从原来的不了解变成现在觉得跟中国企业合作非常好，这一点也说明现在是中国企业的黄金窗口期。”　　对工程机械装备制造业来说，2011年、2012年的供给曲线和市场需求曲线拉开了较大的差距。不过詹纯新信心也很大：“整个市场曲线还是往上走，一个是国外的，一个是国内的，所以如果把国外的加进来，市场容量曲线就会上升的比较快。再过几年，市场容量和产能曲线会接近，产能过剩的问题就会缓解。” 鞍钢股份今日公告，公司预计2013年一季度归属于上市公司股东的净利润为盈利约5.5亿元，而上年同期为亏损18.8亿元。　　鞍钢称，公司为扭转连续两年亏损局面，实现2013年盈利目标，于去年四季度就着手从生产运行方案、原燃料资源配置、钢材销售策略、工序成本费用控制、经济责任目标等各个方面研究制定包保措施。　　通过上述工作的开展，公司从去年四季度开始经营业绩逐渐好转，并于去年12月份实现当月扭亏为盈。2013年一季度经营形势继续向好的方向发展，预计一季度归属于上市公司股东的净利润约为5.5亿元。　　值得注意的是，去年11月，公司发布公告，决定从2013年1月1日起对公司部分固定资产折旧年限进行调整，房屋和建筑物从30年上调至40年，传导和机械设备从15年上调至19年，动力设备从10年上调至12年。公司预计2013年所有者权益和净利润分别增加9亿元，折旧计提相应减少12亿元。　　尽管如此，鞍钢仍然摆脱不了被“*ST”的命运，根据公司前一天公布的年报，公司2012年净利润亏损41.57亿元，而公司2011年净利润为亏损的21.46亿元。这也意味着，鞍钢股份将披星戴帽，成为“*ST”股。　　鞍钢股份昨日停牌，今日将正式改名为“*ST鞍钢”。　　全行业开始扭亏为盈　　2012年，受累经济不景气，国内钢铁公司纷纷“哀鸿遍野”：马钢股份亏损39.5亿元、安阳钢铁亏损35亿元、鞍钢亏损41.57亿元……纵观整个钢铁公司业绩预告，整个行业几乎“无一幸免”。　　经过最艰难的“时光”后，钢铁上市公司日子似乎渐渐好了起来，公开资料显示，今年1至2月，全国钢材产量15827万吨，增长14.2%，加快9.6个百分点。　　随着产量同时增加的还有价格，下游需求的增加，令众多钢铁巨头上调了产品出厂价格，鞍钢3月份的主要产品出厂价上调了100元/吨至200元/吨，武钢和首钢等钢企也同样上调了3月份的钢材出厂价，主要品种上调150元/吨—300元/吨不等。 我司有各种标准三角带轮, 欧标带轮，锥套皮带盘，V带轮，等齿轮三角带库存较多.我公司定做各类工业用机加工件，根据客户图纸加工。 本工厂常规齿轮. 三角带轮型号： 三角带轮型号：A,B,C,D,E,Z, 三角带轮型号：3V,5V,8V,SPZ,SPA,SPB,SPC, 三角带轮型号：3V,5V,8V,XPZ,XPA,XPB,XPC, 联组三角带轮型号：A,B,C,D,E,Z , 联组三角带轮型号:AX,BX,CX,DX,EX,ZX, 联组三角带轮型号：3V,5V,8V,SPZ,SPA,SPB,SPC,

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联组三角带轮型号：3VX,5VX,8VX,XPZ,XP,AXPB,XPC, 一般材质有：45#钢，铝合金，碳钢。 如果客户需特殊规格型号或特性能要求，本公司也可尽量满足客户的要求，给予定制。配套供应各种型号的同步带轮，采用磷化发黑工艺处理，永不生锈。客户提供带轮图纸，可订制加工。 一般材质有：45#钢，铝合金，碳钢。 如果客户需特殊规格型号或特性能要求，本公司也可尽量满足客户的要求，给予定制。配套供应各种型号的同步带轮，采用磷化发黑工艺处理，永不生锈。客户提供带轮图纸，可订制加工。 2011年下半年以来，工程机械进入低迷期，中联重科适时自我调整，领衔行业探索“高质量”的发展模式，年报业绩也呈现“一增一稳一少”三大亮点。　　截至2012年底，公司拥有货币资金232亿元，同比上涨30.78%;经营活动产生的现金流量净额为29.60亿元，同比增长41.42%;主营业务收入480.71亿元，实现稳定下的微增长;与此同时，公司应收款项较年初虽有增长，但相比2012年三季度末已开始下降。　　这意味着在工程机械企业业绩普遍下降的情况下，中联重科的整体业绩仍明显优于行业平均水平，且风险控制工作也取得了较好的成效。　　占有率稳中有升　　同样值得关注的是，均衡的产品结构是中联重科在行业低迷中实现稳健发展的又一利器。　　2012年，中联重科重点产品市场占有率持续提升：混凝土机械，公司泵车产品市场占有率较2011年明显提升，处于市场领先地位，搅拌车、车载泵、搅拌站三大产品行业市场占有率均居全国第一;起重机械，公司塔机国内市场占有率稳居行业榜首，履带吊产品实现国内销售额第一;土方机械，公司推土机国内市场占有率已跃居行业第二。　　此外，中联重科各产品的毛利率也十分稳定。年报数据显示，2012年中联重科整体毛利率为32.30%，同比仅下跌0.1个百分点，基本保持稳定。值得一提的是，占公司销售比重较大的混凝土机械毛利率仍旧稳居各板块之首，全年累计达到33.94%。　　主动调速可持续　　2012年工程机械行业整体经营情况较为低迷，第四季度表现尤为突出。“面对可能出现的风险，我们必须提前布控，即便短期来看增速放缓，但是从长期来看，企业会更加健康从而走得更远。”中联重科董秘申柯表示，自去年7月份开始，公司逐步加强了应收账款的催收工作，并收紧了销售信用条件，以保证公司的健康运行。　　“去年第四季度，个别企业采取了非理性竞争的手段，通过低价抢单的方式促进销售。公司从控制风险的角度出发，主动放弃了风险较大的订单。”申柯说。　　据申柯介绍，从全年来看，中联重科净利润的下降主要有以下几个原因：一是资产减值拨备增加：2012年，中联重科更为谨慎地对应收款项、存货拨备，商誉等科目进行了减值测试，资产减值总额由去年的2.57亿上升到7.39亿;二是研发费用增加：2012年度研发费用由去年3.98亿上升至5.84亿;三是财务费用上升：从0.36亿上升到2.94亿，主要由于2012年发行两次美元债券，利息费用增长所致。　　“但是，管理层对于中联重科未来可持续发展充满信心。”申柯表示。可以印证这一信心的是，此前的2月26日，中联重科对外公布了股权激励方案，要求不低于12%的复合增长率明显高于三一重工，管理层信心凸显 .上海静微传动设备有限公司___皮带轮坏了 5V三角带选日本三星MITSUBOSHI 上海静微传动设备有限公司

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