毓彩教育集团
产品说明
积极布局教育产业,更名“长方集团”彰显多元化发展决心。公司正积极谋划多元化发展,为了更好地适应公司中长期的战略发展,2016年3月,公司更名为长方集团。2016年6月,公司与易德资本共同投资设立规模不超过20亿的并购基金,主要投资国际教育、早幼教等学前教育产业;并以自有资金1亿元出资设立全资子公司深圳前海长方教育管理有限公司,主要从事早幼教机构的投资与建设,提高公司持续盈利能力。20亿并购基金规模彰显公司通过外延式发展布局教育产业的决心。
公共设施一体化快速推进。该区已累计完成城乡基础设施投资80亿元。并着力推进道路、管网、电力、供暖、供气等市政基础设施建设,先后开工建设了富商大道、郑庄立交桥、创新南路等60条道路,铺设地下管线近200公里。建设污水处理厂3座,设计处理能力30万吨,已建成运行处理能力20万吨。文化艺术中心已开工建设,示范区人民医院、会展中心、市民服务中心即将开工;已拥有2所本科院校、1所职业技校、39所幼儿园和85所中小学,商丘医专新校区、商丘一高新校区、商丘一中新校区、商丘实验幼儿园新校区已开工建设。
一个行业大致的发展必然会经历质量、数量与成本的三者角色变换的过程。第一阶段质量决胜,新生行业产品初步面向用户之时,用户对新产品的心智认知必定是处于零状态中,此时企业对用户进行新产品教育的需要就极为迫切。而用户对于某种产品的认知往往是建立在以往的生活经验和行为习惯上,绝大多数的用户是不愿意改变原来的习惯或者生活方式的,因此当一种新的产品进入市场,只能依靠高品质、实用、好用等特性抢占用户的心智认知,从而改变用户过去的习惯,否则新产品很快就会被用户所抛弃。
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