除上述办法外，还有货款的控制呀，物流成本的控制呀，等等.但。佳的控制物料成本的办法就是贵我两方的双赢。杀鸡取卵，过河拆桥，!大限度的压榨我们供应商，临了你碰到鸡飞蛋打，回头无岸，别怪我没说过哟！各单位应建立物资储备的实时监控制度，凡是出现满足积压物资确认条件的现象应将积压物资的种类，规格，数量，单价，金额，产生原因等经单位领导审核处理减少损失的库存积压！直接的后果是资金占用，对库存金额是50万元的商品，月周转2次就是100万元的销售额。

　　生产销售分为研发-进货-制造(生产)-产品推广销售等环节,这些环节又分一些子环节,你们出现的问题就是没有搞好成品销售,产品卖不出去,当然就积压下来,成品积压了,自然不敢再进行生产了,怕造成更多的成品积压,原料也就积压下来了。处理办法就是打通销售渠道,在销售环节解决.如在生产的时候就将成品卖给谁定好,签定合同,定好定单!这样就可以做出全年或全月的计划了,原材和成品也不会积压.还可以通过媒体宣传扩大成品(商品)的知名度,让买家来找你们定货！

　　1!将超库存.大的10个产品记录下来，请购人员在请购时遇到这些就直接不请购2!与供应商联系，看是够能够退货，当让这个肯定比较困难，但是可以更换等价值的其他货物，甚至折价退货都是可行的!3！请购环节请仓库参与，仓库签字确认需要请购方可请购木有还有一种比较新颖的方式是易货通过易货交易做以物换物的处理你可以了解一下奥美达易货这个交易平台1、在进货的时候减少单品数量2、样品种类可以稍多!3、在重要节日如五一、六一来临之际和厂家要支持，做促销4.

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　　但是像诺基亚8810放到呆滞区，还是能销售出去的。也可以做独立的专区放在菜单栏上面!2！销售!要根据不同的类目而定，可以和热卖的商品。，例如父亲节卖剩的衣服，在儿童节的时候，.成家庭套装卖!也可以多种呆滞品放一起，然后打折卖，这样的！是商品无关联的较多，比如多种图书!一起大促销.还有种促销，就是送，只要你给邮费，我送给你，反正就是收那么多钱！3.重新上架。换个描述，换个图片就能卖出去的例子很多，重新上架，然后针对另外一个区域推广可能会有好效果，很多人对新品有偏好!

　　长期回收库存变压器、库存电机、库存锅炉、库存机械，库存衣服，库存百货.库存电子产品.库存汽车等等等库存，是仓库中实际储存的货物.可以分两类:一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存!此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供应问题在销售环节！

　　 深圳市明翊凯实业有限公司，位于深圳市宝安区新安街道海富社区宝安46区D栋综合楼(华创达商务大厦)711。公司主营库存产品代理行业，如何了解{推广产品}产品信息详情请拔打热线：13823566227德雷。

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　　大限度的减少损失。积压库存越早处理越好，否则会变成呆滞物料，甚至废品！代销（独立分销商）国际流行的办法是通过独立分销商代销OEMConsignment，!大程度的提高剩余库存的物料价值!一般，OEM工厂肯定会有固定的独立分销商作为自己的供应商，同时还会选择这些独立分销商的某一个作为自己的剩余库存的代销商!代销的办法有多种，包括指定价格、利润分成、寄卖等等!清仓。简单的办法就是将全部的呆滞物料打包处理，这样能迅速!

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　　实在销售不掉的环保处理！集中处理。大规模处理，很多商品过季了就很难卖出去，新品一上就销售不出去了.销货！常见的方式是放到底级市场去买.不过成本较高，可以直接打包卖给代销商，或者直接到批发市场找代销商.必须保证无积压，积压的就是现金，必须马上变现处理积压库存和呆滞物料的办法主要有以下几种：退货（原分销商）因减产导致的库存积压，！好的办法是以退货方式通过原分销商来解决，因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂，！