五。项目设计,卡项设计先确定好项目,再设计会员卡的种类.项目的名称要有特色,吸引人,要能让顾客看到这个项目名称就知道是有什么效果,有想做的欲望!项目设计的流程要规范、时间要合理.要根据顾客不同的需要设计项目。有普通的局部调理也有综合的大项目,让顾客自己选择。而且一定要有特色的拳头项目!卡项是会员办卡的设计,可以有不同面额的储值卡、疗程卡、月卡、季卡、年卡等,价位级别要设计合理.六。定价定价定天下,养生馆项目要如何定价,和利润有很大的关系!
这个要注意了!在做艾灸养生馆之前,首先要找准定位.定位准确是成功的步!要先进行消费群体分析。艾灸也有、中端、低端!你要哪一类人群成为你的顾客,决定着下一步房子的选址在什么位置?多大面积?选择什么产品和调理项目?是加盟品牌还是自己研究?加盟什么样的公司?需要什么样的扶持?选择哪种政策?不要指望把一款调理项目卖给所有人,也不要指望让同一类人买你所有的产品.定位要根据当地的消费情况,自己的资源和资金情况来确定!
湖北道亨堂养生文化传播有限公司,位于湖北省武汉市洪山区团结大道保利城G1-B座-17楼。公司主营美容健身加盟行业,如何了解{推广产品}产品信息详情请拔打热线:13886198520方红。
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专业艾灸养生馆的员工主要职位有:店长、咨询顾问、技术、艾灸技师、前台收银、迎宾等.对与员工进行等级管理制度,逐级进行绩效考核,大家每一个人都要有标准化的岗位职责和执行标准。团结配合,发挥团队精神,贯彻企业文化,才能将一家店做好.做为老板要关心员工,安排好员工的作息时间,合理工作合理休息,食宿问题要做的让员工满意。2、技术:技术是艾灸技师等级标准的主要指标,也是一家店的核心!艾灸看似简单,但刚学会的艾灸师和多年经验的老技师一定是不一样的,就好像同样是按摩,不同的人按摩效果不一样,舒适度不一样,艾灸也是这个道理.
八!管理做好艾灸养生馆,员工管理和会员管理是体现老板的能力所在.选择什么样的人员?怎样能有效的激发员工的积极性和工作热情?怎样减少员工的流失?员工的绩效怎样考核?业绩如何提高?会员档案如何建立?如何做好会员的预约、服务跟踪、升级服务?会员的等级和考勤如何管理?怎样减少会员的流失?如何抓住大客户让店里80%的业绩产生在20%的顾客手里?这些都是投资人要系统学习的。市场定位很多客户咨询的时候都是一点头绪也没有,不知道自己要做成什么样子的!
……令人震惊的大数据!健康问题,已是必须关注的核心。从“治病”到“治未病”的观念转换,使得中国人对于健康养生越来越关注!美国《财富》杂志对中国健康市场进行调查后称:中国养生保健领域每年蕴含着高达15000亿元的市场份额,并在逐年递增,中国的健康产业在未来五年将扩大10倍.艾灸养生馆掀起全民艾灸热潮随着经济的高速发展,人们的健康越来越受重视,据不完全统计显示,目前国民近80%都属于亚健康患者,且各种高危急病年轻化现象日益严重,在手术、药物可怕的副作用影响下,中医自然保健绿色疗法越来越为管家所提倡,国民所推崇!
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