这个要注意了。在做艾灸养生馆之前，首先要找准定位。定位准确是成功的步。要先进行消费群体分析。艾灸也有、中端、低端。你要哪一类人群成为你的顾客，决定着下一步房子的选址在什么位置?多大面积?选择什么产品和调理项目?是加盟品牌还是自己研究?加盟什么样的公司?需要什么样的扶持?选择哪种政策?不要指望把一款调理项目卖给所有人，也不要指望让同一类人买你所有的产品!定位要根据当地的消费情况，自己的资源和资金情况来确定。

　　八.管理做好艾灸养生馆，员工管理和会员管理是体现老板的能力所在.选择什么样的人员?怎样能有效的激发员工的积极性和工作热情?怎样减少员工的流失?员工的绩效怎样考核?业绩如何提高?会员档案如何建立?如何做好会员的预约、服务跟踪、升级服务?会员的等级和考勤如何管理?怎样减少会员的流失?如何抓住大客户让店里80%的业绩产生在20%的顾客手里?这些都是投资人要系统学习的.市场定位很多客户咨询的时候都是一点头绪也没有，不知道自己要做成什么样子的.

　　选择项目合作伙伴接下来是选择项目与合作伙伴!如果没有经验的投资者，是选择学习后自己经营还是加盟品牌是需要考虑的问题!做艾灸的公司越来越多，各种花样的产品和政策让投资者看花了眼！不是所有牛奶都是特仑苏，也不是所有艾灸都叫专业艾灸！你一定要擦亮智慧之眼，清楚你真正要的是什么?做一家店产品、技术、扶持力度、经验这一定是核心的，别的东西自己能办到的，自己能买到的，空买虚名的，能不花冤枉钱的还是不花的好。酒香不怕巷子深，山不在高有仙则名，水不在深有龙则灵！

　　专业艾灸养生馆的员工主要职位有：店长、咨询顾问、技术、艾灸技师、前台收银、迎宾等。对与员工进行等级管理制度，逐级进行绩效考核，大家每一个人都要有标准化的岗位职责和执行标准.团结配合，发挥团队精神，贯彻企业文化，才能将一家店做好!做为老板要关心员工，安排好员工的作息时间，合理工作合理休息，食宿问题要做的让员工满意!2、技术：技术是艾灸技师等级标准的主要指标，也是一家店的核心.艾灸看似简单，但刚学会的艾灸师和多年经验的老技师一定是不一样的，就好像同样是按摩，不同的人按摩效果不一样，舒适度不一样，艾灸也是这个道理！

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　　选择的理由是：一是主要面向中消费群体，二是艾灸需要长期调理不能选择流动性较大的地区！三是店面前好有街道，人流量较大，方便宣传，有充足的停车位！四是成熟社区固定居民较多，年龄在35-60岁的目标顾客较多！2、装修根据所做的品牌特点选择装修风格.如果自己起名，我们也建议保持艾灸中国传统文化底蕴，装修好采用中式古朴风格.很多客户问装修需要花多少钱啊，装修的费用可繁可简，根据您的资金情况先确定资金再确定设计方案。

　　 我司主营美容健身加盟领域的企业，主要以中医艾灸馆加盟为主要产品，公司位于湖北省武汉市洪山区团结大道保利城G1-B座-17楼，更多产品信息详情请上http://www.dhtays.com查看。湖北道亨堂养生文化传播有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天！