@中小企业▲短期内无法扩大经营规模的中小企业,如何通过产品分析,成本控制利润,求得业绩发展。财务外包的价值服务导读现在大多数人误解财务外包是财务功能的外包,其实是错误的,财务外包并不是将财务的全部功能外包出去,而是将企业的财务人员从繁重的基础财务职能中解放出来,转变为利用现代管理手段,不断提升利用财务数据的能力,为经营目标服务的能力.观点财务外包等于创造价值职业生涯假如你是一个会计,你认为你这一辈子的职责生涯会是什么样子?我和你说很有可能是这样的,你花3年明白了你在做什么,之后花3年成为了主管,又花3年成为了经理!
3降低企业成本请一个专职会计人员,不仅需要支付工资、奖金、五险合一的社保,还有职工福利、休假等,而我们只需要一个专职会计1/3的成本,甚至更低。4沟通协调便捷化我们有税务,银行等资源优势,熟悉地方政策法规,这是新成立企业或者小微企业不具备的。财务外包的内容▪制定经营计划,税收筹划;▪代办银行开户,税务登记;▪代办收付款业务,打印银行流水,银行对账等;▪代理记账,审核,报表;▪财务分析;▪进项税认证;▪代办废业;▪外资企业代理记账;▪代办贷款并提供资源;▪内部审计;▪会计人员培训;▪代办财务人员招聘,面试;▪兼职财务经理,财务总监;▪财务英语培训;▪中英文财务报告,程序,文件翻译;@发展型企业▲当需要由增值税小规模纳税人“身份”向一般纳税人资格转换时,会因账务处理要求高、进项税款抵扣严、纳税筹划难度大而增加会计成本!
3、会计总是说些老板听不懂的专业术语,老板和会计沟通困难!4、会计不懂业务,财务工作阻碍了业务的开展,成为业务发展的绊脚石。5、会计的工作仅仅停留在基础核算,难以向管理会计转型,无法为经营提供决策支持!6、会计掌握核心财务数据,企业用人有风险。7、财务岗位人员经常变动,财务工作交接不好影响财务数据准确性和延续性,给企业带来不良影响.那么财务外包是什么呢?财务外包是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成各个模块,将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给具备专业水准的专业机构处理!
武汉顶牛商务咨询服务有限公司坐落于武汉市汉阳区绿地园博广场二期7(商业)幢1层商15号,是湖北武汉汉阳区知名企业,公司业务联系人琳:15307175809, 期待您的来电咨询更多关于财务外包相关信息!
@大型企业▲分支机构庞大的企业。这类企业在其财务部门下面设有很多分支机构,各种业务分开处理!各分支机构功能不同,分工较细,资源利用程度不一样,产生冗余分支机构的可能性大!不同需求,内部控制!花费不到30%专职管理会计的成本,聘请到整个财务团队,获得一系列高质量会计服务。财务外包的六大好处1、专业的财务服务团队实操经验丰富、具备管理思维,能站在公司管理者的角度思考和做财务工作。会计和老板频道一致,能用老板听得懂的语言、看得懂的经营报表反馈工作,沟通无障碍!
武汉蔡甸区财务外包
财务外包的那些事儿财务是企业重要的岗位之一,一个企业的发展,财务必须要给力!但是,企业中经常存在这样的状况:老板对会计的工作不满意,认为会计没有给公司创造价值,而会计们还在抱怨工作辛苦、工资低、频繁换工作;有的企业甚至没有会计、没有清晰的账务、赚了赔了多少不知道、没有资金计划和管控!企业~老板~财务的困扰1、能为企业解决问题的财务人员太难找且成本高,现有的会计人员专业水平不高工作达不到老板要求!2、企业培养专业财务人员较困难,培养出来了又怕留不住人才.
武汉顶牛商务咨询服务有限公司是一家专注财务咨询的企业,在财务外包领域深耕十几年,对于财务外包,有着敏锐的市场嗅觉,丰富的优化经验,扎实的技术团队。秉承互利互惠,合作双赢的理念,坚持客户至上,信誉的原则。致力于从多渠道,多方位,多平台为客户提供的财务外包服务,并受到了客户的一致好评。
效率,省时,省力啊!不用担心人员变动问题,这样对于财务工作的影响就不大,自然可以促进中小企业的快速稳定发展,而且花费工资也比请专门的财务要少的多。
财务外包首先可以降低企业资本性支出和费用成本,提高企业管理质量,提高工作合规性,增强财务透明度,财务中的某些流程外包,必然会给企业管理者节省一些时间,管理者可以利用这些时间去观注企业的主营业务,可以提升企业竞争力!
财务外包给企业带来的效益主要如下。(1) 降低企业资本性支出和费用成本。随着现代财务管理规范化、电算化的发展,企业必须购买价格昂贵的财务软硬件基础设备,加大企业管理成本。如果适时采取外包则能大幅度降低这类投资:一是,通过财务外包,企业不需要为完成每一项财务职能而购进所有相应的IT软硬件设备,可以大量减少一次性投资支出,节省软件调试费用。二是,财务外包使企业避免IT系统运行所需的日常维护成本和系统升级成本,不会被财务软件和硬件系统的日常维护所困扰,从而将有限的资本集中投放于提高企业管理水平及发展核心竞争力上。三是,降低人力成本。(2) 改善企业管理质量。将财务管理中的某些环节外包,必然会节省管理者的时间与精力。管理者可以集中精力关注企业的主营业务,提高企业整体管理质量,还可把财务信息泄密风险降至低。(3) 突出主业,创新管理理念。财务外包属于商业模式,目标是实现内外部*优资源的整合,提升企业竞争力。一个企业的资金、人员等方面的资源具有局限性,不可能面面俱到强化管理。。