好了，如果你是这个阶段，那么你一定能感觉到一个叫瓶颈的东西，你可能接下来一辈子也就是超过20年的时间就是在这个位置上不断沉浮了！这就是所有职业面临的转型之战！你的未来决定于你对自己所提供服务的稀缺性，和你服务对于服务对象的价值贡献!财务外包的四大优势1集中精力每一家企业都需要将有限的精力放在核心业务的发展上，从而把自己非核心的业务外包给其他专业的公司2服务质量企业关心外包出去的业务由专业的人士来完成所带来的效率和其他好处，改善企业管理质量，增强财务透明度，增强财务数据的合规性。

　　 公司是一家以财务咨询为主的企业，主打财务外包，更多产品详详情请拨打电话：15307175809琳 或到访武汉市汉阳区绿地园博广场二期7（商业）幢1层商15号。武汉顶牛商务咨询服务有限公司期待与您一起合作共赢，在追求低价格高效率，快速度的同时，更注重质量的保证，努力为客户做好每一件产品，做到在成长中求发展，始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。

　　@大型企业▲分支机构庞大的企业!这类企业在其财务部门下面设有很多分支机构，各种业务分开处理!各分支机构功能不同，分工较细，资源利用程度不一样，产生冗余分支机构的可能性大！不同需求，内部控制！花费不到30%专职管理会计的成本，聘请到整个财务团队，获得一系列高质量会计服务!财务外包的六大好处1、专业的财务服务团队实操经验丰富、具备管理思维，能站在公司管理者的角度思考和做财务工作！会计和老板频道一致，能用老板听得懂的语言、看得懂的经营报表反馈工作，沟通无障碍。

　　财务外包的那些事儿财务是企业重要的岗位之一，一个企业的发展，财务必须要给力。但是，企业中经常存在这样的状况：老板对会计的工作不满意，认为会计没有给公司创造价值，而会计们还在抱怨工作辛苦、工资低、频繁换工作;有的企业甚至没有会计、没有清晰的账务、赚了赔了多少不知道、没有资金计划和管控.企业~老板~财务的困扰1、能为企业解决问题的财务人员太难找且成本高，现有的会计人员专业水平不高工作达不到老板要求!2、企业培养专业财务人员较困难，培养出来了又怕留不住人才.

　　比如，企业有出纳、仓管，将总账会计或者核算会计工作外包;企业有出纳、会计，将会计主管或财务经理的工作外包;企业有财务部，将内部审计工作外包！某些细分的模块外包，比如往来账款管理、费用报销、财务报告、工资核算、固定资产管理、报表系统、纳税申报等模块。——你的企业适合财务外包吗——@小微企业▲当前一些新建企业各个方面还不健全、不完善，内部控制制度、会计运行系统需从零开始建立，聘请或培训这方面的专业人才成本较高。

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　　@中小企业▲短期内无法扩大经营规模的中小企业，如何通过产品分析，成本控制利润，求得业绩发展.财务外包的价值服务导读现在大多数人误解财务外包是财务功能的外包，其实是错误的，财务外包并不是将财务的全部功能外包出去，而是将企业的财务人员从繁重的基础财务职能中解放出来，转变为利用现代管理手段，不断提升利用财务数据的能力，为经营目标服务的能力。观点财务外包等于创造价值职业生涯假如你是一个会计，你认为你这一辈子的职责生涯会是什么样子?我和你说很有可能是这样的，你花3年明白了你在做什么，之后花3年成为了主管，又花3年成为了经理.