⑦老客户，建立老客户档案，并定期回访!⑧网络、微信营销，建立微信公众号，设计效果图，上传并推广!好管理终端专卖店的日常运营管理需要规范化的制度和流程来支撑!科学系统化的管理，有助于店铺提高员工工作效率及增加营业效益。好管理①建立完善的规章制度，在制度的框架内做事情，就更加不容易犯错误!②实行人性化管理，严格执行制定的制度，并做到奖罚分明！③合理地运用激励制度，调动员工的积极性！④每天开展晨会、夕会，定期开展周会、月度总结会、季度总结会等会议，及时统计、汇报相关的销售工作，发现问题，及时处理。

　　好营销改变店面的营销模式，主动出击，整合渠道，不断深挖开发新渠道，将店面和团队的力量发挥到高效率，多方位提升店面业绩.①零售，通过广告、主动出店引导的方式将客户引流到店面。②家装，与当地家装/整装公司建立长期的稳定合作!③小区推广，电梯、小区栏杆、楼层广告、装修提示等等有效的广告形式来进行推广宣传.④工程，挖掘社会资源关系，搞好人际网络!⑤分销网络，建立自身的分销网络，制定制度合理地维护分销渠道。⑥泥瓦工，增加数量，适时开展晚宴活动，邀请泥瓦工参加，保持稳定的往来。

　　 佛山市高明骏程陶瓷有限公司，位于广东省佛山市高明区。公司主营陶瓷行业，如何了解{推广产品}产品信息详情请拔打热线：18123538584程陶瓷。

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　　②好团队不仅要有基本的人员配备，也要有合理的人才储备，降低人员流动带来的风险，增加团队的稳定性。③规范制度的建立和执行，明确人员分工与协作，减少员工之间的沟通障碍，特别是减少新员工融入团队的障碍!④对不同岗位经常要有针对性的培训外，还要经常组织参加厂家的专业培训，或者与其他团队进行交流和学习！⑤鼓励成员共享.好团队的成员之间，能够把产品知识、客户信息、甚至激情、励志、正能量的话，及时在团队成员中间传递共享.

　　⑥好店面能常年保持新装修一般的展示效果，店面整齐、整洁，产品和配饰要及时调整和更新。⑦一个好的店面（独立店、店中店）应该拥有一个专业且标准的外立面!⑧单一品牌经营，不掺杂其他品牌的产品。好团队“尺有所短，寸有所长!”一个好的团队，大家一定有共同的、明确的目标，是大家都认可的，是一面旗帜，只有齐心协力，大家都朝着旗帜的方向前进，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地!①好团队要有一个共同和明确的目标，大家朝着同一个方向努力、前进。

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　　也标志骏程陶瓷正式迈入岩板生产领域！2020年8月15日，骏程陶瓷（顺成集团）成立中国陶瓷岩板研究中心启动，提速发力工业4.0智慧工厂，突破核心技术的瓶颈，依托“中国陶瓷岩板研究中心”，打造全球知名的岩板创新高地!为美好人居提供“中国岩板智慧解决方案”!如今，骏程陶瓷品牌专卖店遍布全国各地，为数千万的消费者提供了高品质的空间整体解决方案，让“好瓷砖，骏程造”的良好口碑深入千家万户.2017年，骏程陶瓷对工厂设备进行完善升级。