⑤管理者要具备培训、指导的能力.适时对店员进行产品、销售技巧、店面管理的培训!⑥通过表格化的数字形式,寻找问题并解决问题.如:计划报表、门店客户管理表、小区渠道表、电话营销表、家装渠道表、客户反馈表等.好口碑要么出众,要么出局。让终端建立好口碑,一传十,十传百.一旦口碑建立起来,顾客自然就会上门!①品牌在当地有好的专卖店形象。②品牌在当地市场的广告宣传到位,认知度高.③产品销售在当地市场的占有率高.
也标志骏程陶瓷正式迈入岩板生产领域。2020年8月15日,骏程陶瓷(顺成集团)成立中国陶瓷岩板研究中心启动,提速发力工业4.0智慧工厂,突破核心技术的瓶颈,依托“中国陶瓷岩板研究中心”,打造全球知名的岩板创新高地。为美好人居提供“中国岩板智慧解决方案”!如今,骏程陶瓷品牌专卖店遍布全国各地,为数千万的消费者提供了高品质的空间整体解决方案,让“好瓷砖,骏程造”的良好口碑深入千家万户!2017年,骏程陶瓷对工厂设备进行完善升级!
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自成立以来,骏程陶瓷一直坚持工匠精神,致力打造中国好瓷砖品牌,先后与意大利萨克米、西班牙陶利西和西斯特姆等多家国外陶瓷配套公司达成战略合作,并凭借良好的产品和服务,先后荣获中国陶瓷行业知名产品、全国用户满意产品、三星级绿色建材评价标识、中国环保产品认证等荣誉。并于2016年,签约“女神”柳岩作为品牌代言人,将品牌再度升级!2019年11月2日,中国首条岩板智能生产线点火,为骏程陶瓷(顺成集团)乃至中国陶瓷冲破行业壁垒,实现跨界整合,深入开拓大家居市场创建无限新机!
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好品牌品牌形象的塑造和魅力的形成决不是一朝一夕的功夫,需要长期积累,大量投入。但只要方法正确,加上长期不懈的努力,肯定会有丰硕的回报。①好品牌——为消费者购买提供选择的标准,为消费者购买提供信心和保障!②好品牌——赋予产品附加值,提升产品溢价从而提升单值,提升经销商的盈利能力。③好品牌——拥有较高的知名度和较高的信誉度!好店面功能完善,展示齐全,服务到位是好店面必备的元素。也是消费者进店后的刺激购买的重要审视因素,因此做好店面形象和服务,在现阶段的市场中显得尤为重要。
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②好团队不仅要有基本的人员配备,也要有合理的人才储备,降低人员流动带来的风险,增加团队的稳定性!③规范制度的建立和执行,明确人员分工与协作,减少员工之间的沟通障碍,特别是减少新员工融入团队的障碍.④对不同岗位经常要有针对性的培训外,还要经常组织参加厂家的专业培训,或者与其他团队进行交流和学习.⑤鼓励成员共享。好团队的成员之间,能够把产品知识、客户信息、甚至激情、励志、正能量的话,及时在团队成员中间传递共享!
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1.有一个特许权拥有者,即为加盟连锁的盟主。2.盟主拥有特许权,特许权可以是产品,服务,营业技术,商号,标示,以及其他可带来经营利益的特别力量。3.盟主和加盟者以合同为主要联结纽带。4.加盟者对其店铺拥有所有权,店铺经营者是店铺的主人。5.经营权盟主的总部,加盟者必须完全按照盟主总部的一系列规定经营,自己没有经营自主权。6.总部有义务教给加盟者完成事业的信息,知识,技术等一整套经营系统,同时授予加盟店使用店名,商号,商标,服务标记等一定的区域的垄断使用权,并在合同期内,不断进行经营指导。7.加盟者要向盟主交付一定的有偿费用,通常包括一次性加盟费,销售额或毛利提成等。8.盟主是纵向关系,各加盟者之间无横向关系。