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好营销改变店面的营销模式,主动出击,整合渠道,不断深挖开发新渠道,将店面和团队的力量发挥到高效率,多方位提升店面业绩.①零售,通过广告、主动出店引导的方式将客户引流到店面!②家装,与当地家装/整装公司建立长期的稳定合作!③小区推广,电梯、小区栏杆、楼层广告、装修提示等等有效的广告形式来进行推广宣传.④工程,挖掘社会资源关系,搞好人际网络!⑤分销网络,建立自身的分销网络,制定制度合理地维护分销渠道!⑥泥瓦工,增加数量,适时开展晚宴活动,邀请泥瓦工参加,保持稳定的往来.
佛山市高明骏程陶瓷有限公司是一家陶瓷企业,关于加盟,公司具有多年的从业经验,可以给客户提供多种解决方案, 公司秉承着诚信互惠的经营理念,主营产品陶瓷代理获得客户一致好评,如果您想了解陶瓷代理的更多细节,请与我们取得联系,佛山市高明骏程陶瓷有限公司期待为您提供服务。
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⑦老客户,建立老客户档案,并定期回访!⑧网络、微信营销,建立微信公众号,设计效果图,上传并推广!好管理终端专卖店的日常运营管理需要规范化的制度和流程来支撑!科学系统化的管理,有助于店铺提高员工工作效率及增加营业效益.好管理①建立完善的规章制度,在制度的框架内做事情,就更加不容易犯错误。②实行人性化管理,严格执行制定的制度,并做到奖罚分明.③合理地运用激励制度,调动员工的积极性。④每天开展晨会、夕会,定期开展周会、月度总结会、季度总结会等会议,及时统计、汇报相关的销售工作,发现问题,及时处理!
⑥好店面能常年保持新装修一般的展示效果,店面整齐、整洁,产品和配饰要及时调整和更新。⑦一个好的店面(独立店、店中店)应该拥有一个专业且标准的外立面!⑧单一品牌经营,不掺杂其他品牌的产品.好团队“尺有所短,寸有所长!”一个好的团队,大家一定有共同的、明确的目标,是大家都认可的,是一面旗帜,只有齐心协力,大家都朝着旗帜的方向前进,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地.①好团队要有一个共同和明确的目标,大家朝着同一个方向努力、前进。
②好团队不仅要有基本的人员配备,也要有合理的人才储备,降低人员流动带来的风险,增加团队的稳定性!③规范制度的建立和执行,明确人员分工与协作,减少员工之间的沟通障碍,特别是减少新员工融入团队的障碍.④对不同岗位经常要有针对性的培训外,还要经常组织参加厂家的专业培训,或者与其他团队进行交流和学习!⑤鼓励成员共享.好团队的成员之间,能够把产品知识、客户信息、甚至激情、励志、正能量的话,及时在团队成员中间传递共享!
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目前,拥有智能4.0航母陶瓷生产线,600米长新窑,330米长智能化抛光线、打包线等,实现创新智能的现代化无人工厂.公司成套引进了现代化陶瓷生产设备,拥有多条全电脑化自动抛光砖生产线、瓷片施釉线,并配备有意大利萨克米8800T大吨位压机以及先进的16800T大规格瓷砖智能压机,行业先进的280米全自动宽体燃气辊道窑多条,生产能力十分强大;公司十分注重研发人才队伍建设,并与国内外多家知名陶瓷技术机构建立了紧密的合作关系.
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