好营销改变店面的营销模式,主动出击,整合渠道,不断深挖开发新渠道,将店面和团队的力量发挥到高效率,多方位提升店面业绩!①零售,通过广告、主动出店引导的方式将客户引流到店面.②家装,与当地家装/整装公司建立长期的稳定合作!③小区推广,电梯、小区栏杆、楼层广告、装修提示等等有效的广告形式来进行推广宣传!④工程,挖掘社会资源关系,搞好人际网络。⑤分销网络,建立自身的分销网络,制定制度合理地维护分销渠道!⑥泥瓦工,增加数量,适时开展晚宴活动,邀请泥瓦工参加,保持稳定的往来!
①终端店面建设应选择人流量较多的市场,并在当地市场的地理位置好!②按照市场新风格和2019年品牌专卖店新VI标准来建店!③在终端拥有300平方米以上的店面,涵盖各系列的产品展示区.④合理展示品牌750×1500mm,900×1800mm规格的大板,600×1200mm规格的通体大理石瓷砖,现代砖,炻质瓷片等产品,让各产品区域分布更合理!⑤店面配有驻点设计师1名以上,并配备专业的设计区,充分利用好三维家设计软件帮助店面提升业绩!
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⑦老客户,建立老客户档案,并定期回访!⑧网络、微信营销,建立微信公众号,设计效果图,上传并推广。好管理终端专卖店的日常运营管理需要规范化的制度和流程来支撑.科学系统化的管理,有助于店铺提高员工工作效率及增加营业效益.好管理①建立完善的规章制度,在制度的框架内做事情,就更加不容易犯错误!②实行人性化管理,严格执行制定的制度,并做到奖罚分明。③合理地运用激励制度,调动员工的积极性!④每天开展晨会、夕会,定期开展周会、月度总结会、季度总结会等会议,及时统计、汇报相关的销售工作,发现问题,及时处理!
⑤管理者要具备培训、指导的能力!适时对店员进行产品、销售技巧、店面管理的培训!⑥通过表格化的数字形式,寻找问题并解决问题!如:计划报表、门店客户管理表、小区渠道表、电话营销表、家装渠道表、客户反馈表等.好口碑要么出众,要么出局.让终端建立好口碑,一传十,十传百.一旦口碑建立起来,顾客自然就会上门.①品牌在当地有好的专卖店形象。②品牌在当地市场的广告宣传到位,认知度高.③产品销售在当地市场的占有率高.
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②好团队不仅要有基本的人员配备,也要有合理的人才储备,降低人员流动带来的风险,增加团队的稳定性。③规范制度的建立和执行,明确人员分工与协作,减少员工之间的沟通障碍,特别是减少新员工融入团队的障碍。④对不同岗位经常要有针对性的培训外,还要经常组织参加厂家的专业培训,或者与其他团队进行交流和学习!⑤鼓励成员共享.好团队的成员之间,能够把产品知识、客户信息、甚至激情、励志、正能量的话,及时在团队成员中间传递共享!
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⑥好店面能常年保持新装修一般的展示效果,店面整齐、整洁,产品和配饰要及时调整和更新!⑦一个好的店面(独立店、店中店)应该拥有一个专业且标准的外立面。⑧单一品牌经营,不掺杂其他品牌的产品。好团队“尺有所短,寸有所长。”一个好的团队,大家一定有共同的、明确的目标,是大家都认可的,是一面旗帜,只有齐心协力,大家都朝着旗帜的方向前进,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地.①好团队要有一个共同和明确的目标,大家朝着同一个方向努力、前进!
目前,拥有智能4.0航母陶瓷生产线,600米长新窑,330米长智能化抛光线、打包线等,实现创新智能的现代化无人工厂!公司成套引进了现代化陶瓷生产设备,拥有多条全电脑化自动抛光砖生产线、瓷片施釉线,并配备有意大利萨克米8800T大吨位压机以及先进的16800T大规格瓷砖智能压机,行业先进的280米全自动宽体燃气辊道窑多条,生产能力十分强大;公司十分注重研发人才队伍建设,并与国内外多家知名陶瓷技术机构建立了紧密的合作关系!
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