人生zui失落的事莫过于，从主角变成了配角，从配角变成了观众!属于岩板的陶博会，传统的陶瓷代理商，最终变成了观众.在危机面前，我们何去何从？华为，2019年营业收入高达8588亿！活下去，和大小无关；活下去，和所有人有关.有人说，岩板给陶瓷行业带来一个无边界时代!因为岩板，陶瓷行业可跨界到整个乏家居领域，想象无限！但，假设你无边界至整个宇宙，在无限大的面前，你不是显得更加渺小吗？大和小，永远是相对的，他们并不是一堆数字，而是一堆哲理。

　　股就走人，手都不洗，石材的属性制造了他们多年的不需要运作品牌的习惯，而他们代理的岩板，是与大理石混合运作，大概率也无必要用品牌化运作.反观我们传统的陶瓷代理商，一直坚持在终端输出陶瓷品牌，对于岩板去品牌化的特质，我们反而要错位竞争，强化品牌输出。这是一个全民焦虑的世界，我们对外部环境过于敏感，可能导致我们丧失了自我反省自我进化的能力.生物自身的变异加选择，是生物不断进化的基本原理.作为陶瓷代理商，是时候好好反省，好好审视一下你所代理的品牌，是否足够优!

　　增强体验空间，通过设计创造差异，才不会被拖入价格战的泥潭！zui后，也是zui重要的，陶瓷代理商作为生态链的右端，一定要和优.秀的品牌为伍，和优。秀的品牌前行！岩板的板材化特征，导致它去品牌化严重。一张茶几没人关注台面那张岩板的品牌，做一个衣柜大家只知道是欧派或尚品宅配。岩板板材化，其本质并非不需要品牌，只是依附在成品品牌之上而已，品牌在成品或定制家居领域，并不可或缺！没有品牌，哪有溢价能力？.而针对建筑装修市场，岩板或大板是可以直接进行品牌输出的，习惯买卖矿山的石材大佬们，矿山挖空拍拍屁！

　　岩板的主要通路，不再是原来的传统陶瓷代理商，而是石材代理商、成品家具和定制家居企业！其中石材代理商是传统陶瓷代理商的主要对手，两者面向同一类客户，前者利用岩板成功占据C位.不怪人家，石材代理商拥有天然的工装优势，石材代理商拥有天然的加工和安装优势，石材代理商买矿山般的土豪采购气派，让岩板生产企业爱之深切。这个世界就是如此讽刺！过去，陶瓷人举着大理石瓷砖的旗帜，要分羹真大理石市场，大理石人群起抵抗，官司你来我往！

地板瓷砖一般品牌和厂家

　　这个逻辑并不成立。但因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材，所以家具或定制企业可以成为岩板企业的主要客户。这个逻辑成立。前者要重塑自己的能力圈和价值网，后者才是第二曲线！连逻辑都不通的事，就应该好好思考，自己的能力，是否匹配？.可惜，王老板说了，多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情！有人说，我只是一个代理商，代理什么不是代理？你要庆幸活在一个连马云都还没有颠覆的行业.陶瓷行业本质是一个半成品的市场，所见不所得，长尾服务，依赖前端媒介转介绍，正因为这些特征，让你曾经赚得盆满钵满，因为不透明，你可以赚个信息差，因为要好好服务天天向上，你还可以赚个辛苦钱.

　　陶博会，我们可能只是观众此时，有一群大雁，正在飞向南方!他们是全国各地的陶瓷代理商.佛山秋季陶博会即将来临，他们，带着希望，来陶博会寻找希望。佛山入秋的片落叶，比往年凋落得更早；和落叶一起黄的，可能还有希望！今年的陶博会，大概率铺天盖地的，依然是岩板岩板岩板……遗憾的是，岩板的流行，和传统的代理商并没有多大关系，甚至，还侵蚀了他们曾经拥有的领地！岩板借助其两大。法宝——一是可塑性、二是板材化，已经成功重构了陶瓷行业的生态。