人生的失落莫过于从主角变成了配角，从配角变成了观众.属于岩板的陶博会，传统的陶瓷代理商，最终变成了观众。在危机面前，我们何去何从？华为，2019年营业收入高达8588亿.活下去，和大小无关；活下去，和所有人有关！有人说，岩板给陶瓷行业带来一个无边界时代.因为岩板，陶瓷行业可跨界到整个乏家居领域，想象无限。但，假设你无边界至整个宇宙，在无限大的面前，你不是显得更加渺小吗？大和小，永远是相对的，他们并不是一堆数字，而是一堆哲理.

　　良好的品牌，如同门口那个苍老的保安稀疏的顶，越发稀少.任何事物都是能量构成，能量的表现形式就是频率，而品牌就是一种能量.品牌不是简单的知名度和美誉度，知名度和美誉度是相对的，我们耳熟能详的陶瓷品牌，去到印度可能也不为人知.而品牌能量则是能聚集一帮拥有相同价值观的人与之同频共振，是拥有原创的能力，是用多年时间构筑了自己的生态护城河，并可以继续穿越时间.这个世界充满如此的不确定性，病毒肆虐，如今的你需要一个健康的体魄，更需要一个真正的有力品牌，两种能量合二为一，才能穿越危机，骄傲地活着。

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　　股就走人，手都不洗，石材的属性制造了他们多年的不需要运作品牌的习惯，而他们代理的岩板，是与大理石混合运作，大概率也无必要用品牌化运作！反观我们传统的陶瓷代理商，一直坚持在终端输出陶瓷品牌，对于岩板去品牌化的特质，我们反而要错位竞争，强化品牌输出！这是一个全民焦虑的世界，我们对外部环境过于敏感，可能导致我们丧失了自我反省自我进化的能力.生物自身的变异加选择，是生物不断进化的基本原理!作为陶瓷代理商，是时候好好反省，好好审视一下你所代理的品牌，是否足够良好!

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　　这个逻辑并不成立！但因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材，所以家具或定制企业可以成为岩板企业的主要客户。这个逻辑成立。前者要重塑自己的能力圈和价值网，后者才是第二曲线。连逻辑都不通的事，就应该好好思考，自己的能力，是否匹配？。可惜，王老板说了，多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情！有人说，我只是一个代理商，代理什么不是代理？你要庆幸活在一个连马云都还没有颠覆的行业.陶瓷行业本质是一个半成品的市场，所见不所得，长尾服务，依赖前端媒介转介绍，正因为这些特征，让你曾经赚得盆满钵满，因为不透明，你可以赚个信息差，因为要好好服务天天向上，你还可以赚个辛苦钱！

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　　如今，硝烟还未弥散，大理石人就举着岩板的旗帜，转而来抢占传统陶瓷代理的市场。zui终，陶瓷行业的岩板生产企业是赢家，但传统的陶瓷代理商却输了.岩板终归是陶瓷，尤其在建筑装修领域，岩板和大板，马甲换来换去!陶瓷代理商并非手上没有岩板，而是大理石人拿着和你一样的东西，在市场上与你短兵相见，他将兵不血刃.因为他的成品交付能力更强，成本远比传统陶瓷代理商更低！很多陶瓷代理商不是卖不动岩板，而是不敢卖岩板，岩板价格混乱，加工配送和安装产生的成本比岩板本身更高，加之破损的不确定性，让陶瓷代理商心惊胆战！