可存在的现实是,招商工作完成了,养商工作确做得不尽人意!大部分润滑油企业的做法是客户签约——店面装修——上样——开业,认为这样的工作做完了渠道就建立起来了,没有培训,没有扶持,没有重点跟进,几乎完全自生自灭,一年下来新进的润滑油经销商步履维艰,有的大呼上当受骗,有的坚持不下去关门大吉,再找其他润滑油品牌,一个新的轮回又开始了,能存活发展好的寥寥无几。要知道当一个市场没有做起来,老润滑油经销商因为各种原因死掉的时候,你再想从这个区域招商难度就大了。
05!人员招聘与培训▲▲▲人员特别是专业人员始终是润滑油经销商的核心竞争力之一,一个强大的团队可以助力润滑油经销商高速发展。对于有经验和能力的润滑油经销商,润滑油厂家可以放手让其操作,对于缺乏或没有经验的润滑油经销商,润滑油厂家就必须协助招聘,严格把关!人员招聘上来只是半成品,润滑油厂家可以通过总部培训、区域培训、店面培训、兄弟市场培训等多种模式对导购、设计师、安装师傅、业务员、店长进行拉练培训,这需要宽进严出,能够培训完毕后直接上岗.
在这里强调下,一定要先试营业,这有三个好处:适应和梳理初步工作中的不顺之处,快的度过磨合期;第二,培养店员并练兵,为尽快走上正轨做准备;第三,为后面的开业积累客户和人气。这个时期是需要润滑油厂家人员关注和多协助的,区域经理一定要在店面帮上几天,随时解决遇到的各种问题!08!市场运营推广,盈利模式建立▲▲▲店面试营业开始了,润滑油经销商前期的忙碌也基本暂告一段落,润滑油厂家区域经理就要抓紧协助润滑油经销商建立和实施前期沟通的盈利模式,如外围的小区开发,家装公司设计师和行业其他品牌的联系建立,媒体的联系等等。
转移库存不靠谱.润滑油招商后应该这么干!每年的跑马圈地快速招商,已成为各个润滑油企业和新晋润滑油品牌的年度重要工作!润滑油企业都明白,要想快速发展分得润滑油市场大蛋糕就必须快速建立起渠道网络,有了强劲的渠道品牌知名度就会飞速上升,产品就会源源不断的输往终端。多年的市场经历,我们发现太多润滑油企业存在一个大问题,就是招商很快,但成活率一直不高,导致重复的工作不仅年年做,而且招商难度越来越高。Part1.
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青岛机油代理加盟_国产车用润滑油需要多大投资-青岛豹王能源科技有限公司
总之,能用的方式几乎都用上了,再加上各种高提成的激励手段,收获颇丰.其实招商工作并没有那么难,只要你的品牌还可以,只要你的产品能满足客户需求,只要你的价位还具有一定竞争力,只要你有一套清晰的盈利模式,再经过市场化的包装,机灵伶俐的招商人员基本能忽悠得客户找不到北!再给到一些利益的如免费上样或打折上样,或装修补贴,或开业支持,或一定的广告费,准备投资这个行业的潜在的润滑油经销商就能束手就擒,一年招个几十个润滑油经销商任务基本能够完成。