1、桌面充电的盈利模式桌面模式盈利主要以租金为主，使用频次在3~5次/日，每次以1元/小时计算，一台设备一个月的营业额在90~150元之间。月租赁成本以约30元/月进行计算，把人力维护及折旧成本估为10元/台。根据利润=营业额–渠道费用-人力维护及折旧，利润=90-150-30-10=50-110元以每一台设备80-100元的成本计算，除去人力成本与折旧，2个月便可回本！而很多商城和商家为了积攒人气，会让共享充电宝低租金甚至免费进入！

　　小机柜可以直白的理解为上下游通吃，桌面充电和大机柜的所有应用场景，小机柜也都可以.可移动性：与小机柜、大机柜不同，桌面充电得终端是一台容量为16000mAh的移动电源，通过从端口引出带有三个端头的充电线为手机等设备充电，不可租赁带走.商家合作：相比于大机柜，小机柜的模式可以结合合作商家，解决了原有的出租充电宝的高维护费和推广费用，同时，用户是通过小机柜模式的LBS功能主动寻到商家店铺来的，这种强大的消费者引流能力，无疑是商家更看重的，用户来店里租借充电宝，顺便买点吃点，顺理成章获客逻辑.

　　 关于充电宝机柜，作为一家主营产品为充电宝机柜的厂家，壹柒陆捌智能科技（广州）有限公司在零售、百货、超市加盟这个行业中都享负盛名，在业界中也有一定的地位。

　　以互联网技术为底层支撑的共享经济发展迅速，商业模式不断成熟，已广泛应用到商业和社会生活的方方面面！共享经济让“创业”变得方便，大到农房和汽车，小到雨伞和充电宝，只要贴个二维码，冠以“共享”的名号，就成了共享经济。从共享单车到共享充电宝，更多不可思议的物品都加入了共享的行列，从市面上的情况来看，似乎万物皆可共享，在看似新鲜的共享背后，往往是各创业者对资本的追逐!他们似乎忘记了市场真正的需求，能共享的东西层出不穷，也不伦不类！

　　 如果您想了解充电宝机柜更多信息，请致电 经理:13046007828，或者您直接到我们公司总部一起交流研讨，地址：广州市花都区新雅街东镜村东兴社3巷2号，我们期待您的致电或来访。

　　而桌面充电只是在用户进入店铺后可以享受的充电服务，不具备吸引客流的能力，但可以提高用户的留存率。大机柜，代表企业是来电科技，可以放置30-40个充电宝!它们是建立在对不同消费人群，不同使用场景的商业考量之上的！这三种产品形态孰强孰弱，会并存发展吗?我觉得，短时间内可能会并存发展，因为在共享充电宝的模式还处在从零起步阶段，市场较为空白，用户的需求还没有被完全刺激出来，习惯也尚未养成.好比当年的“百团大战”一样，市场允许试错，更需要更多的玩家去教育用户！

　　目前存留下来的不少头部企业也宣布实现盈利，并开始扩大他们的市场份额！市场规划从行业发展趋势来看，助力共享充电宝继续发展的原因有以下：1。随着电子产品的快速发展，用户手机等设备的充电需求强大、租借频率高，这就意味着行业拥有庞大的市场空间。2。共享充电宝拥有固定的的机柜，设备后期维护方便，运维成本比较低！再次，部分企业已经探索出了一些盈利的增值模式，如来电共享充电宝率先布局的全国广告大屏幕和跨界营销模式等。

小型充电宝机柜代理赚钱吗

　　5*40/1023~1380=3~4个月我们再将充电宝的损毁率折算到三年使用周期中，年销售成本利润率=年利润/年成本*=63%~85%机柜式充电宝模式4月便可回本，年成本利润率高可达85%.同时，部分商家还可以出售数据线和机柜广告获得利润!共享充电宝广告机柜投放商家需要哪些技巧?过去的2018年，对于共享经济来说，是一个巨大的考验！随着共享单车、共享汽车、共享充电宝等相关企业的陆续倒闭、合并收购，社会一部分人对共享经济提出质疑!

　　一台充电宝成本为100元/36个月的使用周期*40（台）=111元，我们按照“租金+折旧”，每月共1500元来计算，那一台机柜的利润=2520–2880–1500=1020–1380元/月，在硬件方面，充电宝+机柜成本在100元/个左右，每个机柜40个充电宝，成本为4000元！一个维护人员可维护50个网点，200台设备，4000个充电宝的话，单个充电宝的维护成本在1!5元/月!回本周期=硬件成本+维护成本/利润=4000+1.