此外,由于企业规模和盈利能力比较受限,财务预算制度通常都没有真正实行,利润的完成显得很被动!因此,要使资源的充分利用和进一步优化上仍有许多工作要做,为了提升品牌形象,增加油的比例,需要改变原有的市场运作方法,加强整合与监控。小编了解到,国内润滑油市场发展态势良好,行业内基础油供需格局被打破,同时客户需求向化、个性化发展,市场同质化程度及竞争白热化日剧激烈.未来润滑业发展过程中,与节能、化的内燃机油发展趋势相适应!
蚂蚁变不成大象,只有小象才能成长为大象,小蚂蚁只能变成大蚂蚁,这就是企业基因的重要性。选择与小象型企业合作才有机会做大做强,并且享受到品牌发展期带来的红利。既然要选择,就会有选择标准的问题。你选择润滑油品牌的标准是什么呢?阿里巴巴集团前总参谋长、湖畔大学前教育长曾鸣告诉我们:“渠道下沉是中国过去创新模式的最后一次爆发”,“容易挣的钱,肯定是没了!往后大家都得做更辛苦的事!”这里所谓“更辛苦的事”,指的是接下来要做精细化运营,这是一件说起来简单做起来却很有难度的事,单独靠渠道商自身去试错去完善,是不现实的。
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消费升级,竞争激烈,品牌众多,什么样的润滑油品牌才是靠谱的呢?首先,选择靠谱的润滑油品牌很重要!润滑油是汽后市场里三大核心业务板块之一,不但具有刚需高频的特点,也是众多养护和维修项目的转化入口,向来是兵家必争之地.选择一个靠谱的润滑油品牌非常重要,选对了,事半功倍;选不好,将面临不断的推倒重来!而每一次推倒重来,损失的不单是客户和利润,更是对自己信誉的透支。笔者从事润滑业超过15年,见到太多因选择不慎导致频繁换品牌,最终生意越做越小甚至退出行业的案例.
面对巨大的需求市场,润滑油制造企业纷纷布局,随着市场竞争的日趋激烈,市场格局正在发生重大变化!外企纷纷进驻,试图凭借自己的品牌影响力争夺国内市场!外资品牌对中国市场不断渗入,许多原处于大型制造企业边缘地带的润滑油工厂,纷纷与海外巨头联手.大型民企也不甘示弱,纷纷加大研发投入,凭借在成本和价格上的优势与国外展开竞争!本土品牌已经打破了国际润滑油巨头及国内垄断企业一头独大的局面.同时,国内润滑油市场上,资源优化配置并没有完全实现,表现在基础油、科研力量、物资采购等方面!
第二个“坑”叫挖坑式品牌:现在润滑业品牌众多,招商困难,有些品牌就想出了“挖坑”的做法——前期合作,优惠多多,一旦你上了贼船,很快就会变脸,变脸时间通常在三个月到一年!这种做法对渠道商很有力,但个人建议:慎重选择!一旦选择了这类品牌,后面推倒重来的概率很大.千万不要为了眼前利益而放弃长远发展!一个品牌能不能在当地做大做强,跟价格和政策是有关系,但只考虑这些,是远远不够得出!第三个“坑”叫欺骗式品牌:为了招商,厂家业务员业务经理信口开河,本来做不到的乱承诺,终交不了差他大不了拍走人,但你一旦选择了,前期投入了大量的资金时间和精力,就不能轻易掉头了!
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润滑油代理加盟行业的市场格局现在随着机械化水平的提高,润滑业发展也随之兴起。机械化的程度越高,润滑油的使用率就越高,前景一片光明,润滑油产业市场发展将趋于平稳增长.润滑油分析师指出:我国有着巨大的润滑油市场.国内对车用油需求的高速增长和车用油化趋势将推动车用润滑业进入快速发展期!预计到2020年,中国市场的润滑油需求将会翻一番,消费量将可能超过美国。对车用油需求的高速增长和车用油化趋势将推动车用润滑业进入快速发展期。
因此,借力很重要,跟着趋势走,选对品牌,事半功倍!选择不合适的品牌,就像遇到不合适的对象,日子越过越没意思。品牌方没有成熟的发展模式,品牌销售难度大,发展缓慢/利润空间薄,盈利能力弱/质量不稳定,投诉赔偿耗时耗力耗资金/市场保护差,被窜货,努力白费/厂家大方向调来调去,渠道商疲于应对/市场发展慢,逐步失去话语权,最终被淘汰出局/不断推倒重来,产生烂账甚至破产……有人可能会问:既然这么多风险,那就直接选择大品牌合作不就好了么?我可以很负责的告诉你,大品牌也会存在以上风险,并且大品牌往往已经过了发展的红利期,你要做好当搬运工的准备,不但要求大资金,任务压力还很大,还会经常被窜货,互联网背景的平台也会低价倾销抢你客户.
加盟的话,我觉得科雷克润滑油就很不错的,给你推荐他们家的,济南威乐润滑油就是专做他们家的润滑油代理,挺好
这个还真是没有太了解过呢,价格也都是按照市场价格走的,我们之前选择对比过很多的*,朗威石化这个就挺不错的哦。