1、桌面充电的盈利模式桌面模式盈利主要以租金为主，使用频次在3~5次/日，每次以1元/小时计算，一台设备一个月的营业额在90~150元之间.月租赁成本以约30元/月进行计算，把人力维护及折旧成本估为10元/台.根据利润=营业额–渠道费用-人力维护及折旧，利润=90-150-30-10=50-110元以每一台设备80-100元的成本计算，除去人力成本与折旧，2个月便可回本！而很多商城和商家为了积攒人气，会让共享充电宝低租金甚至免费进入!

　　一台充电宝成本为100元/36个月的使用周期*40（台）=111元，我们按照“租金+折旧”，每月共1500元来计算，那一台机柜的利润=2520–2880–1500=1020–1380元/月，在硬件方面，充电宝+机柜成本在100元/个左右，每个机柜40个充电宝，成本为4000元!一个维护人员可维护50个网点，200台设备，4000个充电宝的话，单个充电宝的维护成本在1.5元/月。回本周期=硬件成本+维护成本/利润=4000+1!

　　5*40/1023~1380=3~4个月我们再将充电宝的损毁率折算到三年使用周期中，年销售成本利润率=年利润/年成本*=63%~85%机柜式充电宝模式4月便可回本，年成本利润率高可达85%!同时，部分商家还可以出售数据线和机柜广告获得利润。共享充电宝广告机柜投放商家需要哪些技巧?过去的2018年，对于共享经济来说，是一个巨大的考验!随着共享单车、共享汽车、共享充电宝等相关企业的陆续倒闭、合并收购，社会一部分人对共享经济提出质疑.

　　目前存留下来的不少头部企业也宣布实现盈利，并开始扩大他们的市场份额！市场规划从行业发展趋势来看，助力共享充电宝继续发展的原因有以下：1.随着电子产品的快速发展，用户手机等设备的充电需求强大、租借频率高，这就意味着行业拥有庞大的市场空间！2。共享充电宝拥有固定的的机柜，设备后期维护方便，运维成本比较低。再次，部分企业已经探索出了一些盈利的增值模式，如来电共享充电宝率先布局的全国广告大屏幕和跨界营销模式等。

华为充电宝机柜怎么收费

　　但是从长时间来看，用户是不讲情面的，只会按照佳的体验去选择，在分别体验过桌面充电、小机柜和大机柜这三种产品后，总会发现三种产品优劣势，那么体验佳的产品形态，用户就会不断增加，也会越来越有市场竞争力，终成为行业龙头老大！共享充电宝靠什么赚钱？共享充电宝主要有两种模式：以小电为代表的桌面模式，以街电和以来电为代表的大机柜模式!小电和街电主要集中在餐厅、KTV、亲子中心等区域!来电的大机柜则投放在大型商城、高铁、火车站等地方，价格都在每小时1块钱左右。

　　以互联网技术为底层支撑的共享经济发展迅速，商业模式不断成熟，已广泛应用到商业和社会生活的方方面面!共享经济让“创业”变得方便，大到农房和汽车，小到雨伞和充电宝，只要贴个二维码，冠以“共享”的名号，就成了共享经济!从共享单车到共享充电宝，更多不可思议的物品都加入了共享的行列，从市面上的情况来看，似乎万物皆可共享，在看似新鲜的共享背后，往往是各创业者对资本的追逐！他们似乎忘记了市场真正的需求，能共享的东西层出不穷，也不伦不类!