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大部分两三人的小猎头公司均是此类型!城市分布猎头公司主要分布在国内的一线大城市,如北京、上海、广州、深圳、成都五大城市是国内绝大部分猎头公司的总部所在地!随着国内经济的发展、猎头产业的逐渐成熟,猎头公司的服务范围辐射到全国的多个城市.行业代表猎头行业在中国的发展时间并不算长!对于国内相当一部分企业来说还是比较陌生的事物!在短暂的二十年中,巨大的市场容量和行业发展前景,引得猎头公司数量增长迅速,同时也导致从业队伍良莠不齐!
任何行业都有行业平均利润,按照人选年薪的30%收费是行业共识,即便国内行业竞争和成本的原因收费比例有所调整,也决不应该低于20%这个经营底线!否则猎头公司无法取得合理利润,就无法维持正常经营!能够低于20%进行收费的,一定是不规范的低端猎头所为,他们不必考虑品牌搭建、持续经营和团队建设,能做一票算一票!人才库的积累规模一定不是评判猎头公司服务能力的主要指标,猎头公司的核心竞争能力在主动寻访和挖掘的“猎”的能力.
猎头公司是外部招募渠道的一种!为组织搜寻高层管理人才和关键技术岗位人才的招募服务的组织!由招募组织支付搜寻和推荐候选人所需的相应的佣金.优点是能够提供专业性、针对性的服务,保密性高,节约时间;缺点是可能存在最终是说服组织雇用某一候选人,而不是为组织找到一个适合所寻找岗位的人的倾向.猎头一词属舶来词,原意为割取敌人的头作为战利品的人,这里意为物色人才的人.“头”者智慧、才能集中之所在,“猎头”特指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选级别比较高人才.
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合伙人制即是每个加入的员工,都在符合一定条件后,成为公司的合伙人,初级合伙人到中级合伙人,再到级别比较高的合伙人,这些级别所对应的权限是一样的,每个人都视自己为老板,所不同的就是每年的利润分配不一样,越高等级的合伙人,所得越多。此种模式在国外运用的很多,很多世界前10强的猎头都是此制度.soho制是新的一种模式,此种模式特点是:员工可以在家办公,公司设有写字间、会议室,有需要即到公司办公!员工自由度很高,主要以提成制来约束员工,没有社保、低薪高提成、管理轻松、不怕金融危机,随时扩大,随时缩小,自成一派!
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很多不理解猎头本意的客户会要求猎头公司在确定正式合作意向之前向客户提供简历信息,以此来判断猎头公司的能力.有一些同样不理解猎头本意的小猎头或者面临经营压力的猎头公司就会迎合客户不合理的期望,提前提供简历,甚至根据客户职位需求虚构简历,与一些不良候选人配合,一起来蒙蔽客户.确定正式合作意向之前向客户提供简历信息的猎头不是好猎头.坚持收取预付款是行业规则,预付款的意义在于辨别客户真实招聘意图、提高配合程度、防止客户一女多嫁、弥补猎头公司费用等方面,没有预付款,这些意义就都无从谈起!
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我司主营劳务输出领域的企业,主要以猎头公司为主要产品,公司位于济南市市中区盛唐巷1号,更多产品信息详情请上http://www.rczxjob.cn查看。山东省人才在线有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天!
经营状况欠佳的猎头公司已经顾不了这么多了,放弃收取预付款,争取定单,解决温饱是他们的首要选择的。国外的猎头公司往往是签署单独猎头服务协议,在中国,企业往往会签署多家猎头公司同时进行级别比较高的人才寻访服务,这时猎头公司拼的不单是人才的质量,往往速度更重要:首先找到人才的猎头公司将获得企业的更多关注,速度快的猎头公司将人才简历提交至企业HR,如果HR觉得这份简历合适,将开始安排面试,合格即可入职,追求质量但速度慢的猎头公司往往就只能叹息:人才已经入职,自己手上的人才级别再高也无济于事。
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每家成熟正规猎头机构都会有自己的优势行业,建议您注意调查一下业务优势,一般收费标准是:部门经理级以上级别为其年薪的1/3,部门经理以下级别为其年薪1/4,我建议企业如果一开始对猎头机构不了解的话,可以试着开几个单,考察一下他们招到的人才和企业自己想要的人才差异有多大,再决定要不要再续单,这样也会令企业比较放心的,这样也可以节省企业的成本消耗,我比较倾向于向企业推荐上海即沃猎头,是一家比较正规的猎头...
每家成熟正规猎头机构都会有自己的优势行业,建议您注意调查一下业务优势,一般收费标准是:部门经理级以上级别为其年薪的1/3,部门经理以下级别为其年薪1/4,我建议企业如果一开始对猎头机构不了解的话,可以试着开几个单,考察一下他们招到的人才和企业自己想要的人才差异有多大,再决定要不要再续单,这样也会令企业比较放心的,这样也可以节省企业的成本消耗,我比较倾向于向企业推荐上海即沃猎头,是一家比较正规的猎头机构,挺不错的,收费方面也很合理的呢。