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5)提高企业招聘效率降低企业内部HR工作压力:依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、强大的寻访能力、专业的甄选方法和经验,有效缩短企业招聘周期,提高招聘效率,同时降低招聘成本.6)灵活性及安全性提供定制化解决方案且凭借自己可靠的行业经验,可依据企业的具体需求及经营计划,制订和优化招聘流程及后续服务,以客户期望的招聘速度及规模由小而大,降低风险,稳步前进!对于猎头公司来说1)多方位的招聘必将使两者合作更加紧密,企业招聘的背后无不和企业战略相关联,不是要开拓新的市场就是要随着业务的扩大要设置新的部门和增加新的职能,再或者就是原来的岗位缺少能够胜任的人员!
另外企业可以通过逐步做到客户企业的Full-RPO模式,达到级别高与低级别位费用上地整体互补,使企业在该客户公司的业务量和总业务收入得到稳定的提升。节约成本,有效降低招聘费用:依据企业预算及实际招聘需求,提供定制化解决方案及定价。2)招聘流程优化优势作为专业人力资源的提供商,猎头公司不仅有自己的人才招聘和访寻体系和充足的人才招聘顾问团队,不仅保证了候选人供给的数量和质量,而且还可以凭借招聘的专业性深化企业各级员工和各个部门对于招聘职能的深刻认识,从而优化企业人才招聘流程,使企业招聘不仅具有科学的可操作性同时体现人力资源职能全员参与的必要性!
招聘服务的提供作为人力资源产品输出到各个部门,如果服务的好必将形成业务部门同猎头公司之间的依赖关系!2)容易形成忠实的客户。如此多方位的招聘合作,有机会同企业各个部门、各个级别的经理打交道.对于客户公司的理解和其企业文化的把握都是简单的业务合作,单个职位招聘合作所无法体会到的,同时彼此依赖也是一种忠诚度的体现!忠诚客户的数量越多同时公司开发新客户的成本就会降低,业务收入也会相对稳定.3)为自己公司完成客户所有的招聘职位打好先决基础!
威海RPO公司
招聘流程外包招聘流程外包英文全称:RecruitmentProcessOutsourcing,中译名:招聘流程外包,是一种以客户为导向,以项目为建制的招聘解决方案服务,是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案.[1]招聘流程外包(RPO)服务属于人力资源外包(HRO)的一种方式,在这种服务中,企业外包的是内部招聘的整个流程,所谓整个流程是指从确定职位描述,到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通,筛选简历,人才测评,面试到录用通知,直至候选人报到的所有环节!
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也就是说,RPO可以提供的是“起点到终点(EndtoEnd)”的一站式服务!招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成,它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面,是个集成化的过程!简单说来,RPO就是定义一个招聘流程,并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成,当然这个公司必须具有相应的资历和经验,并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才!招聘流程外包可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本,许多企业都开始利用RPO完成招聘任务!
因此,公司资产=负债+股东权益。在法律上,公司资产是公司对债权人承担责任的物质基础,公司以其全部资产(或财产)对外承担责任。公,资本仅仅形成公司的部分资产,因此,一般地讲,公司资产总是大于公司资本。但是公司的资产每时每刻都在发生着变化,如果公司经营不善,亏损过大,则可能会耗竭公司资产,在这种情况下,公司资产则可能少于公司资本。
⑵在实践中,经常将公司资金混同于公司资本。其实,这两个概念是不同的。公司资金是指可供公司支配的以货币形式表现出来的公司资产的价值,其外延比公司资本更宽泛,公司资本只是公司资金的组成部分。公司资金的来源通常有两类:一是股本,即公司的自有资本,是股东对公司的*性投资;一是债款,即公司的借入资本,包括公司发行的公司债和向银行贷的款。
只有股本才称作公司资本。在公司设立阶段,区分公司资本与公司资金意义重大。大多数国家公司法都要求公司成立时必须具备一定的资本,而不是一般意义上的资金,更不允许以公司债或贷款充作资本。。