RPO的招聘模式可以完全承担企业上述工作,同时通过自身内部资源的合理整合,在控制总体成本的同时为企业提供合适的人才,不断满足企业计划性或是临时性的人员需求!4)提高应聘者总体质量找到合适的人才出于两个前提假设,一是市场上有公司需要的人才,二是能找到并且人才愿意为企业效力!如果上述这两种假设是成立的,那么提供的相关候选人数量越多,对于行业人才分布越了解,向企业推荐的人才才更有可能符合企业的招聘需求!然而对人才分布的总体或细节把握不是凭借一个企业个把招聘人员容易做到的,这样的优势必将是能够整合行业各方面人才资源的专业招聘机构所具备的,因为它的业务不仅仅局限于一家企业,信息量也是多渠道的!
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山东省人才在线有限公司在劳务输出这个行业中,是一家屈指可数的好公司。其主营的产品——RPO公司,更是在业界中受到广大客户的喜爱。
大幅削减成本和改善招聘质量可以提高招聘流程的成效与效率。RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成.此类专业服务公司的功能相当于企业内部的招聘部门,负责向客户提供必要的技能、工具和技术。优势说明对于招聘企业来说1)成本节约优势猎头公司作为人才招聘专业机构可以通过RPO项目在某一行业多个企业中广泛开展,在同行业中选取多家客户公司达到候选人资源被多次利用的目的,使行业内部的相似职位可以达到有机地整合!
另外企业可以通过逐步做到客户企业的Full-RPO模式,达到级别高与低级别位费用上地整体互补,使企业在该客户公司的业务量和总业务收入得到稳定的提升.节约成本,有效降低招聘费用:依据企业预算及实际招聘需求,提供定制化解决方案及定价.2)招聘流程优化优势作为专业人力资源的提供商,猎头公司不仅有自己的人才招聘和访寻体系和充足的人才招聘顾问团队,不仅保证了候选人供给的数量和质量,而且还可以凭借招聘的专业性深化企业各级员工和各个部门对于招聘职能的深刻认识,从而优化企业人才招聘流程,使企业招聘不仅具有科学的可操作性同时体现人力资源职能全员参与的必要性!
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也就是说,RPO可以提供的是“起点到终点(EndtoEnd)”的一站式服务!招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成,它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面,是个集成化的过程.简单说来,RPO就是定义一个招聘流程,并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成,当然这个公司必须具有相应的资历和经验,并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才!招聘流程外包可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本,许多企业都开始利用RPO完成招聘任务。
招聘服务的提供作为人力资源产品输出到各个部门,如果服务的好必将形成业务部门同猎头公司之间的依赖关系!2)容易形成忠实的客户。如此多方位的招聘合作,有机会同企业各个部门、各个级别的经理打交道.对于客户公司的理解和其企业文化的把握都是简单的业务合作,单个职位招聘合作所无法体会到的,同时彼此依赖也是一种忠诚度的体现。忠诚客户的数量越多同时公司开发新客户的成本就会降低,业务收入也会相对稳定!3)为自己公司完成客户所有的招聘职位打好先决基础。
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招聘流程外包招聘流程外包英文全称:RecruitmentProcessOutsourcing,中译名:招聘流程外包,是一种以客户为导向,以项目为建制的招聘解决方案服务,是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案.[1]招聘流程外包(RPO)服务属于人力资源外包(HRO)的一种方式,在这种服务中,企业外包的是内部招聘的整个流程,所谓整个流程是指从确定职位描述,到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通,筛选简历,人才测评,面试到录用通知,直至候选人报到的所有环节!
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一般而言,一个企业每年有各式各样职位空缺要去市场上寻找合适的人才,这些职位企业会让几家经常合作的猎头公司同时为其寻找人才.这样做一则为了及时找到合适的人才来应聘,二则有些岗位人才很紧俏,很难有一家猎头公司可以满足企业的招聘需求!RPO先拿下企业的招聘权,自己可以完成的职位不会有其它猎头一同来竞争,暂时无法完成的职位可以将招聘权力二次授权给其它的猎头公司来做!4)容易形成规模招聘!在RPO业务部门内部进行同行业、甚至是跨行业间的整合,可以形成规模招聘效应,这样不仅可以同一候选人重复推荐,同时可以吸引到更多的能力高的候选人!
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