大幅削减成本和改善招聘质量可以提高招聘流程的成效与效率.RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成！此类专业服务公司的功能相当于企业内部的招聘部门，负责向客户提供必要的技能、工具和技术.优势说明对于招聘企业来说1)成本节约优势猎头公司作为人才招聘专业机构可以通过RPO项目在某一行业多个企业中广泛开展，在同行业中选取多家客户公司达到候选人资源被多次利用的目的，使行业内部的相似职位可以达到有机地整合！

　　3)减轻企业人力资源负担企业的不断发展，业务不断扩大必定导致员工的大量流动，这不仅是出于企业自身发展的需要同时也是出于内部人员合理流动的需要。以企业中低层职位上的人员为主，这一较为庞大的群体不定期但频繁的流动给企业人力资源部门带来了较多的事务性工作。与此同时一些看似平常的职位在一些欠发达地区显得人才难求，这一艰巨的招聘任务又给企业招聘人员雪上加霜！为了开拓当地的市场业务，公司又不得不付出昂贵的猎头费用猎取人才!

　　也就是说，RPO可以提供的是“起点到终点(EndtoEnd)”的一站式服务。招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程.简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才！招聘流程外包可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本，许多企业都开始利用RPO完成招聘任务。

　　5)提高企业招聘效率降低企业内部HR工作压力：依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、强大的寻访能力、专业的甄选方法和经验，有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本.6)灵活性及安全性提供定制化解决方案且凭借自己可靠的行业经验，可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进。对于猎头公司来说1)多方位的招聘必将使两者合作更加紧密，企业招聘的背后无不和企业战略相关联，不是要开拓新的市场就是要随着业务的扩大要设置新的部门和增加新的职能，再或者就是原来的岗位缺少能够胜任的人员。

　　4)应届生招聘服务：针对企业内部HR资源有限，无法应对繁杂的应届生招聘事宜，提供一站式应届生招聘解决方案，有效提高企业招聘效率.5)On-site服务：针对企业招聘期内职位难度大，内部HR压力过大，但暂时没有计划增补HR！提供专业领域的招聘顾问提供onsite服务，同时公司成立内部团队提供offsite支持.6)二三线城市招聘流程外包服务：许多公司计划往内陆二三线城市迁移，但人力资源有限，协助扩大客户在这些城市的人才搜寻与招聘!

　　招聘服务的提供作为人力资源产品输出到各个部门，如果服务的好必将形成业务部门同猎头公司之间的依赖关系。2)容易形成忠实的客户.如此多方位的招聘合作，有机会同企业各个部门、各个级别的经理打交道。对于客户公司的理解和其企业文化的把握都是简单的业务合作，单个职位招聘合作所无法体会到的，同时彼此依赖也是一种忠诚度的体现.忠诚客户的数量越多同时公司开发新客户的成本就会降低，业务收入也会相对稳定.3)为自己公司完成客户所有的招聘职位打好先决基础。

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　　另外企业可以通过逐步做到客户企业的Full-RPO模式，达到级别高与低级别位费用上地整体互补，使企业在该客户公司的业务量和总业务收入得到稳定的提升!节约成本，有效降低招聘费用：依据企业预算及实际招聘需求，提供定制化解决方案及定价！2)招聘流程优化优势作为专业人力资源的提供商，猎头公司不仅有自己的人才招聘和访寻体系和充足的人才招聘顾问团队，不仅保证了候选人供给的数量和质量，而且还可以凭借招聘的专业性深化企业各级员工和各个部门对于招聘职能的深刻认识，从而优化企业人才招聘流程，使企业招聘不仅具有科学的可操作性同时体现人力资源职能全员参与的必要性。

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