4)应届生招聘服务:针对企业内部HR资源有限,无法应对繁杂的应届生招聘事宜,提供一站式应届生招聘解决方案,有效提高企业招聘效率!5)On-site服务:针对企业招聘期内职位难度大,内部HR压力过大,但暂时没有计划增补HR。提供专业领域的招聘顾问提供onsite服务,同时公司成立内部团队提供offsite支持!6)二三线城市招聘流程外包服务:许多公司计划往内陆二三线城市迁移,但人力资源有限,协助扩大客户在这些城市的人才搜寻与招聘!
3)减轻企业人力资源负担企业的不断发展,业务不断扩大必定导致员工的大量流动,这不仅是出于企业自身发展的需要同时也是出于内部人员合理流动的需要。以企业中低层职位上的人员为主,这一较为庞大的群体不定期但频繁的流动给企业人力资源部门带来了较多的事务性工作!与此同时一些看似平常的职位在一些欠发达地区显得人才难求,这一艰巨的招聘任务又给企业招聘人员雪上加霜!为了开拓当地的市场业务,公司又不得不付出昂贵的猎头费用猎取人才!
另外企业可以通过逐步做到客户企业的Full-RPO模式,达到级别高与低级别位费用上地整体互补,使企业在该客户公司的业务量和总业务收入得到稳定的提升.节约成本,有效降低招聘费用:依据企业预算及实际招聘需求,提供定制化解决方案及定价。2)招聘流程优化优势作为专业人力资源的提供商,猎头公司不仅有自己的人才招聘和访寻体系和充足的人才招聘顾问团队,不仅保证了候选人供给的数量和质量,而且还可以凭借招聘的专业性深化企业各级员工和各个部门对于招聘职能的深刻认识,从而优化企业人才招聘流程,使企业招聘不仅具有科学的可操作性同时体现人力资源职能全员参与的必要性!
一般而言,一个企业每年有各式各样职位空缺要去市场上寻找合适的人才,这些职位企业会让几家经常合作的猎头公司同时为其寻找人才。这样做一则为了及时找到合适的人才来应聘,二则有些岗位人才很紧俏,很难有一家猎头公司可以满足企业的招聘需求!RPO先拿下企业的招聘权,自己可以完成的职位不会有其它猎头一同来竞争,暂时无法完成的职位可以将招聘权力二次授权给其它的猎头公司来做!4)容易形成规模招聘。在RPO业务部门内部进行同行业、甚至是跨行业间的整合,可以形成规模招聘效应,这样不仅可以同一候选人重复推荐,同时可以吸引到更多的能力高的候选人!
用招聘量的增加来提高业务收入!服务范围1)固定周期内,有较大量的职位需求的企业!2)新建项目团队,招聘压力大的企业。3)招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致,导致招聘工作很难展开的企业;4)需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心,但是自身的人才储备或招聘渠道有限,内部招聘部门压力过大的企业;5)需要优化内部面试和测评流程的企业!6)需要在二三线城市开展招聘,但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡,选拔困难的企业!
大幅削减成本和改善招聘质量可以提高招聘流程的成效与效率!RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成。此类专业服务公司的功能相当于企业内部的招聘部门,负责向客户提供必要的技能、工具和技术!优势说明对于招聘企业来说1)成本节约优势猎头公司作为人才招聘专业机构可以通过RPO项目在某一行业多个企业中广泛开展,在同行业中选取多家客户公司达到候选人资源被多次利用的目的,使行业内部的相似职位可以达到有机地整合!
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