价值管理咨询对企业来讲，是一种投资行为！通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益.既然是投资，就要算投入和产出，产出投入，就“值”；产出投入，就“不值”！一般来讲，管理咨询带给企业的价值产出在咨询费用（投入）的3倍以上，才可称之为“值”.那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？扬智认为主要在四个方面：方案价值!咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案.这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标!

　　整个咨询过程因此成为“过程化”咨询！TPT（TruthProcessesThinking简称）法——求是过程思考法——就是一种过程咨询方法！它由求是公司在长期的咨询实践中逐渐总结形成的一套独特、有效的管理咨询方法.它是指由我司管理咨询专家成功引入一个思考、学习过程，让客户与我们的咨询专家共同思考、共同探讨、共同学习、共同对策，形成有客户全程参与、认可，并对其充满信心的咨询方案，而不是由我们单纯地为客户提供一份空泛的咨询报告！

　　 我们的公司名称是山东省人才在线有限公司。我们公司在劳务输出这个行业有丰富的经验，可以提供的咨询、的产品。 主营产品主要有咨询培训公司，该产品是关于咨询培训公司的， 如果想进一步的了解其他信息，欢迎随时联系我们。

　　咨询培训公司是专业从事：通信、互联网和计算机等信息领域的技术、业务、市场培训和咨询；信息领域企业管理咨询；信息领域中高层管理人员培训的咨询培训结构！公司的发展目标和愿景：成为国内信息化领域比较专业的咨询与培训服务提供商！山东省人才在线有限公司是经山东省工商行政管理局（营业执照注册号：91370103688270841B）、山东省人力资源和社会保障厅批准成立（人力资源服务许可证编号：鲁人社370000000020），注册资金1000万，通过了ISO9000质量管理体系认证和ISO45001职业健康安全管理体系认证，具有独立法人资格和省级人力资源服务资质的人力资源品牌公司。

　　分类编辑企业管理咨询[1]企业管理咨询！企业管理咨询属于战略性咨询.导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题!企业经营分析!企业经营分析属于战略性咨询！问题性咨询，与企业管理咨询相比，它更类似于西医，是以“化验单，心电图，脑电图，CT”等企业的各项管理数据和财务指标为基础，通过对管理数据.财务数据的分析，判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。

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　　要衡量业绩，首先需要选择可以量化的经营业绩指标，扬智咨询通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有：按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等效率型，质量型，成本型，交期型和体系型这五大方面的经营指标！扬智咨询通常在咨询管理项目结束后使收咨询方达到至少5倍的投资回报.通过这些指标的对比和分析，可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益，可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准!过程价值管理咨询，不是简单的方案提供，也不仅仅是一般的交流互动，而是一种“过程”咨询.