招聘服务的提供作为人力资源产品输出到各个部门，如果服务的好必将形成业务部门同猎头公司之间的依赖关系.2)容易形成忠实的客户.如此多方位的招聘合作，有机会同企业各个部门、各个级别的经理打交道。对于客户公司的理解和其企业文化的把握都是简单的业务合作，单个职位招聘合作所无法体会到的，同时彼此依赖也是一种忠诚度的体现.忠诚客户的数量越多同时公司开发新客户的成本就会降低，业务收入也会相对稳定!3)为自己公司完成客户所有的招聘职位打好先决基础。

　　RPO的招聘模式可以完全承担企业上述工作，同时通过自身内部资源的合理整合，在控制总体成本的同时为企业提供合适的人才，不断满足企业计划性或是临时性的人员需求！4)提高应聘者总体质量找到合适的人才出于两个前提假设，一是市场上有公司需要的人才，二是能找到并且人才愿意为企业效力.如果上述这两种假设是成立的，那么提供的相关候选人数量越多，对于行业人才分布越了解，向企业推荐的人才才更有可能符合企业的招聘需求!然而对人才分布的总体或细节把握不是凭借一个企业个把招聘人员容易做到的，这样的优势必将是能够整合行业各方面人才资源的专业招聘机构所具备的，因为它的业务不仅仅局限于一家企业，信息量也是多渠道的。

潍坊知名RPO公司排名

　　4)应届生招聘服务：针对企业内部HR资源有限，无法应对繁杂的应届生招聘事宜，提供一站式应届生招聘解决方案，有效提高企业招聘效率.5)On-site服务：针对企业招聘期内职位难度大，内部HR压力过大，但暂时没有计划增补HR。提供专业领域的招聘顾问提供onsite服务，同时公司成立内部团队提供offsite支持。6)二三线城市招聘流程外包服务：许多公司计划往内陆二三线城市迁移，但人力资源有限，协助扩大客户在这些城市的人才搜寻与招聘。

　　用招聘量的增加来提高业务收入！服务范围1)固定周期内，有较大量的职位需求的企业.2)新建项目团队，招聘压力大的企业.3)招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致，导致招聘工作很难展开的企业；4)需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心，但是自身的人才储备或招聘渠道有限，内部招聘部门压力过大的企业；5)需要优化内部面试和测评流程的企业!6)需要在二三线城市开展招聘，但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡，选拔困难的企业。

　　另外企业可以通过逐步做到客户企业的Full-RPO模式，达到级别高与低级别位费用上地整体互补，使企业在该客户公司的业务量和总业务收入得到稳定的提升！节约成本，有效降低招聘费用：依据企业预算及实际招聘需求，提供定制化解决方案及定价.2)招聘流程优化优势作为专业人力资源的提供商，猎头公司不仅有自己的人才招聘和访寻体系和充足的人才招聘顾问团队，不仅保证了候选人供给的数量和质量，而且还可以凭借招聘的专业性深化企业各级员工和各个部门对于招聘职能的深刻认识，从而优化企业人才招聘流程，使企业招聘不仅具有科学的可操作性同时体现人力资源职能全员参与的必要性!

　　招聘流程外包招聘流程外包英文全称：RecruitmentProcessOutsourcing,中译名：招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案！[1]招聘流程外包（RPO）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节!