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价值管理咨询对企业来讲,是一种投资行为!通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益!既然是投资,就要算投入和产出,产出投入,就“值”;产出投入,就“不值”.一般来讲,管理咨询带给企业的价值产出在咨询费用(投入)的3倍以上,才可称之为“值”。那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?扬智认为主要在四个方面:方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标.
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传递知识和经验!在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升!咨询业绩效果.咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值!这四个方面的价值,能直接衡量是第四个——咨询业绩效果!这也是咨询项目主要的价值体现.