根据客户的战略规划、商业模式和组织结构，向客户提供股权激励合伙方案设计；股权融资合伙方案设计；连锁加盟合伙方案设计；并购扩张合伙方案设计；项目投资合伙方案设计。六大服务保障，让合伙无后顾之忧：一、项目准备期与企业的创始人/实际控制人、核心团队成员初步了解企业战略规划、市场定位、商业模式、发展规模等企业基本面，合伙邦团队与客户的企业创始人/实际控制人、核心团队成员形成经营理念共识。二、项目培育期从企业愿景规划、组织治理变革、商业模式重构等方面提供企业战略规划，让企业创始人/实际控制人与核心团队达成发展方向与目标的一致性；根据企业的战略规划，合伙对象的价值预期、合伙意愿、出资能力、风险能力等实际情况设计与修改合伙方案。三、项目导入期根据既定的合伙方案，形成企业的“合伙人管理办法”，通过合伙人启动大会，以及与合伙对象一对一的深入沟通交流与撮合服务，完成合伙协议的签署或相关款项的出资，以及工商的注册或变更。四、项目运行期合伙邦协助客户企业举办“合伙人签约仪式与合伙人授予大会”，项目进入运行期，合伙邦提供一定期限的合伙团队托管服务。五、项目提升期根据客户企业的需要，合伙邦依托前海产融商学院强大的师资与服务团队，为客户提供基于合伙团队价值的薪酬机制、商业模式、财税筹划、营销模式改革重构或合伙团队复制服务。六、项目陪跑期对不错的项目团队，合伙邦提供全套的战略定位、商业模式、资本运作顶层设计，以及股权投资/融资陪跑服务，与客户企业形成长期的利益及事业共同体，共同创造与分享企业成长价值。