您希望跟踪的主要KPI，用于衡量仓库管理的成功与否过程：接收效率这很简单，您的团队需要多长时间来完成接收和放置新交付的采购命令！为以下各项记录准确的时间戳：正在交付新的库存！当这批货准备好放好的时候!一旦股票真的被收起来了！然后，你可以计算出每个点之间的时间差，并计算出一个月的平均值，这样你就可以看到您的仓库运营领域的绩效趋势如何！被退回的订单并不总是因为仓库里的问题——客户可能刚刚有了买家的懊悔。

　　这个使包装工的物品易于管理，同时仍允许空间小化仓库管理系统（WMS）或有些人基本上可以从所有的工作中拿走一大块的工作以上过程！他们将尽可能地自动化和数字化。更容易：•保持一切井然有序、跟踪并记录在案！•尽可能地拾取。•加快整个物流运作！但要在任何时候破译所有的信息都是困难的升级和在管理软件中实际查找的内容!何时升级到仓库管理系统.就像很多事情一样，这完全取决于你的个人业务准备升级仓库管理时需要系统。

　　什么是仓库管理？仓库管理是在库存等待运送到最终目的地（客户）时接收、储存、储存和保护库存的过程！仓库管理对于销售实物的企业来说是一项至关重要的功能！它包括供应链中的七个不同阶段，是最后一英里交货的起点.仓库和配送团队的效率决定了客户收到订单的速度！仓库管理也可以指在仓库工作并执行供应链管理流程的日常功能的员工团队.为什么仓库管理对你的底线至关重要你的仓库管理流程越好，你就能越快地将你的产品送到你的客户手中（并确保这些客户不断回来）.

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　　或者只是开始使用WMS，而不是继续使用手动管理!您当前的流程是否达到99%的拣选准确率？如果不是，每个错误选择的订单对企业的成本有多高？•其他仓库KPI是什么样的？又有多大的好处呢每一个都要改进吗？•运行当前操作需要多少团队成员？换成仓库会更经济吗管理系统还是软件？•您每天处理多少订单？每年多少钱这会产生营业额吗？•您是否实现了增长目标？你计划多快在中短期内成长？为您找到正确的仓库管理系统取决于您的业务所特有的各种方面。

　　一应俱全。处理和管理其他主要领域的能力您的零售业务–包括订单、库存和发货.•报告和问责。跟踪并保存每个动作的历史记录在仓库和团队成员之间进行KPI报告工作人员问责制包装过程的另一个要素是选择合适的包装合适的包装材料.这都是为了保持平衡在运输过程中保护货物，尽量减少包裹的总重量（以及由此产生的快递费用）和保管费用包装材料本身的成本降低了!显然，运送一个法博格é鸡蛋将保证一个更好的（和更昂贵）包装材料比如果运送一本书.

　　 公司是一家以仓储与配送为主的企业，主打新疆电商仓库，更多产品详详情请拨打电话：19990205313先生 或到访米东区长山子。新疆天极云仓供应链管理有限公司期待与您一起合作共赢，在追求低价格高效率，快速度的同时，更注重质量的保证，努力为客户做好每一件产品，做到在成长中求发展，始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。