材料的任何损坏都会增加组织的成本!因此，对于组织来说，拥有一个强大而有效的仓库和物料管理就显得尤为重要.仓库管理范围储存原材料和/或成品的地方称为仓库或仓库。一般来说，仓库是一种结构或建筑设计，考虑到它将要储存的原材料和成品.因此，仓库管理应能够：收到购买的货物并记入存货登记簿。原材料、在制品或产成品的存货核算！库存的保存能够随时访问货物！通过编码保持适当的记录，以保存货物和减少过时!适当储备货物，以确保顺利搬运。

　　降低生产成本，保证生产的顺利进行!保持原材料和成品的质量！与供应商保持良好的关系，确保原材料的顺利流动！不断提高工人的技能，从而提高组织内的整体效率。移动技术已经成为我们生活中不可分割的一部分，但是技术及其各种形式在仓库内有着不同的用途!智能手机和平板电脑：它们使输入和接收信息变得非常容易!如果您的仓库管理系统连接到这些设备上，您可以随时随地快速地向仓库操作员推送诸如拣选单或装运标签之类的信息。条形码扫描仪和其他手持设备：仓库中常见的移动设备可能是条形码扫描仪，它是扫描库存和保持准确库存盘点的重要工具。

　　为了有效地管理时间，必须消除对库存位置的猜测！库存准确性/跟踪库存应始终存放在正确的位置，正确标识的区域。准确度或货物跟踪的细目可以追溯到几个方面.可能有不正确的收据和采购订单.如果通过手动跟踪系统记录信息，则应始终验证其准确性！您的仓库员工也必须经过适当的培训，以便处理来自其他部门的错误。更有用的基于在线的云管理软件可以为您的整个仓库操作带来更高的准确性和透明度！顾客期望如今，客户已经学会了比以往任何时候都更期待，包括更短的发货时间的订单准确性和令人惊叹的客户服务!

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　　确保接收区域有快速操作所需的空间！创建预先确定的拣选路径，以便更有效地在仓库中移动物品.缺乏沟通是物流链中的一个巨大挑战！有效的沟通能大限度地提高生产力。如果每个参与供应链决策的人都站在同一个立场上，那么仓库将能够更快地计划和执行发货.这可以通过使用正确的应用程序、软件和其他工具来实现！时间管理这是一个重要的考虑因素，可以归结为准备好履行订单和发货的程序!订单挑选不应该花费太多的时间，它成本您的商业资金！

　　当你收到客户的具体要求时，你必须给他们想要的东西!否则就意味着冒着灾难的危险。一个有效的仓库将通过自动创建正确类型的标签来考虑每个客户的偏好！如果您的库存不准确，可能会导致短缺，延迟履行，并没有库存，这将降低您的客户满意度！冗余进程重复同样的过程终会增加你的劳动力成本。例如，picktickets这样的文档有时必须通过许多渠道；这一切都可以通过使用条形码技术来消除，条形码技术可以在使用现代自动化系统的仓库中找到。

　　还有很多其他手持便携设备，配备了RFID扫描、摄像头、触摸屏，使仓库工作人员的工作变得轻松!、如果你在仓库管理方面遇到问题，请放心，你可能不是一个。影响仓库管理顺利进行的因素很多，忽视或低估小细节会导致不可预见的问题。另一方面，一个成功管理的仓库，一个可靠的仓库，对任何公司来说都是巨大的资产!管理仓库空间/布局房地产是一项巨大的资产.以好的方式使用，它将确保你可以做更多的所有空间，你手头上.这意味着加强存储系统，以及货架和托盘模式!