现代客户要求无缝购物体验，更快的订单交付和更短的交货期.越来越大的快速完成订单的压力促使仓库经理重新设计他们的仓库管理实践，以优化拣选、包装和运输流程！似乎技术正在被证明是提高仓库功能效率的具成本效益和快捷的方法！随着我们进入2021年，仓库管理技术将突飞猛进！让我们看看2021年仓库管理和物流的一些趋势！趋势#1:WMS将升级仓库管理系统将得到更新，并添加了新的软件功能.例如，机器学习可以帮助系统感知和适应发货人的行为，并以少的人为干预对仓库中不断变化的需求做出快速反应!

　　通过使用提供所有相关信息（提货单、SKU编号和位置）的采购订单管理系统来减少完成订单所需的时间!产品多样化你们受欢迎的产品是什么？一般来说，每家公司都遵循80/20法则，即20%的库存产生80%的销售额。仔细看看其他20%的产品，看看客户还有什么要求！能够不断满足他们的需求，同时消除不需要的库存，将使您的企业每次都成为赢家!产品拣选优化为了加快挑选订单的过程，请避免手动输入SKU，而是使用智能手机或平板电脑上的扫描仪或图像捕获，以获取新的库存数据!

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　　为了有效地管理时间，必须消除对库存位置的猜测！库存准确性/跟踪库存应始终存放在正确的位置，正确标识的区域.准确度或货物跟踪的细目可以追溯到几个方面！可能有不正确的收据和采购订单！如果通过手动跟踪系统记录信息，则应始终验证其准确性.您的仓库员工也必须经过适当的培训，以便处理来自其他部门的错误!更有用的基于在线的云管理软件可以为您的整个仓库操作带来更高的准确性和透明度.顾客期望如今，客户已经学会了比以往任何时候都更期待，包括更短的发货时间的订单准确性和令人惊叹的客户服务。

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　　空间利用存放地点有三种一般的货物储存方式，以减少材料处理和增加快速访问.具体如下：存放指定货物的特定区域的固定位置.如果指定的货物不在那里，那地方就空着！固定的位置有助于方便和可追踪地接近货物.把货物存放在有空间的地方的随机存储器。这里大限度地利用了空间。分类的固定位置，在分配的空间中随机放置一组特定的产品.物资管理物料管理是仓库管理的一个子集，专门处理对产品完成贡献的物料.材料管理的目标如下：降低原材料的价格。

　　材料的任何损坏都会增加组织的成本.因此，对于组织来说，拥有一个强大而有效的仓库和物料管理就显得尤为重要!仓库管理范围储存原材料和/或成品的地方称为仓库或仓库!一般来说，仓库是一种结构或建筑设计，考虑到它将要储存的原材料和成品!因此，仓库管理应能够：收到购买的货物并记入存货登记簿.原材料、在制品或产成品的存货核算.库存的保存能够随时访问货物！通过编码保持适当的记录，以保存货物和减少过时！适当储备货物，以确保顺利搬运.

　　降低生产成本，保证生产的顺利进行！保持原材料和成品的质量.与供应商保持良好的关系，确保原材料的顺利流动.不断提高工人的技能，从而提高组织内的整体效率！移动技术已经成为我们生活中不可分割的一部分，但是技术及其各种形式在仓库内有着不同的用途！智能手机和平板电脑：它们使输入和接收信息变得非常容易！如果您的仓库管理系统连接到这些设备上，您可以随时随地快速地向仓库操作员推送诸如拣选单或装运标签之类的信息！条形码扫描仪和其他手持设备：仓库中常见的移动设备可能是条形码扫描仪，它是扫描库存和保持准确库存盘点的重要工具!