能承担各种石油化工、配气站、长输管道和城市燃气（热力）管网等各类工程，已承建各种管径管道约9000KM，新建和改造输、配气站及阀室等相关配套工程500余座，停气连头约1200处，工程合格率高，得到了业主广泛赞誉。公司年产值数亿元，从成立以来无亏损无负债，是成都市武侯区100家纳税大户之一，已连续8年获得成都市“重合同守信誉”单位荣誉.公司在职员工500人以上，其中工程师，中级工程师，技术员，管工，焊工，无损检测检验人员、起重工、电工，防腐工、理化人员等工种齐全，人员充足！

　　李军副总经理代表公司对国家质检总局领导及专家一行莅临我公司表示欢迎，并感谢质检总局对我公司资质、资格认定工作的管理和支持.李副总经理简要介绍了我公司压力管道安装质量体系的建立和运行情况。强调了压力管道安全的重要性，各管理、生产部门要加强协调，严格按照国家规程规范和企业管理规定执行压力管道的安装，严把质量关，对公司的长远、平稳、可持续发展非常重要！他要求通过这次审查，认真查找自身的不足，进一步加强压力管道重要性的认识，高度重视质量体系及运行方面的问题，逐条落实好专家的意见，并形成闭环，以更好地促进今后的工作。

工程商新兴油气施工案例

　　公司愿景：实现客户价值；成就员工梦想公司使命：行业服务百年；油气创业平台公司价值观：客户满意，效率优先；结果意识，团队精神公司理念：规范质安可靠服务周到互利互惠管理目标：超越业主期望、谋求员工幸福，实现有质量、可持续发展.QHSE管理方针：诚信守法、以人为本；安全第预防为主；科学管理、环保创优!员工素质：敬业忠诚积极进取感恩在团队建设方面，要形成价值观统一，沟通帮扶，职责使命，在工作上，帮助同事实现优势互补，在生活上互相关心，实现共同进步，增强新兴公司员工凝聚力、向心力。

　　2020年虽然公司生产经营工作压力倍增，但四川新兴公司上下齐心，顶住了巨大的压力，在逆境中拼搏，度过了难关的同时，还完成了GA1资质升级，开拓出省外新市场，经营理念已出具成型，为2021年公司重回发展轨道积聚的砝码！生产副总陈勇总结到，2020年已落实公司在年初制定的HSE管理政策和方针，强化施工作业现场HSE管控和关键环节，要点环节有效受控!他指出，2020年我们在项目施工中仍存在HSE管理制度执行不完善，个别项目成员现场风险辨别和管控还不到位等问题，所以2021年主要工作就是解决上述存在的根本性问题，采取线上线下多种途径对公司员工进行安全培训；推进全员安全责任制，强化HSE管控意识；强化HSE管控队伍建设，强化劳动保护和员工幸福感提升，对发现的问题及时整改纠偏，并制定切实可行的持续改进措施，实现现场工作质量主动控制，让新兴在市场上更能站稳脚跟！

　　2020年年度总结暨表彰大会，总结回顾过去一年发展所取得的成绩和经验，对2020年年度个人进行了表彰，并安排部署2021年公司在工程上重点工作。董事长李军，生产副总陈勇、经营副总杨洪等参加了此次大会.大会由市场经营部方印主持！经营副总杨洪提出，2020年受疫情影响，市场对公司经营的影响是不可避免的，在对去年各个项目工程存在各种问题的反思上，他提出：2021年公司的重点工作如下：完善公司各项制度，提升公司整体战斗力；加强项目部成本控制，提升团队凝聚力，减少内耗；积极开拓固有市场和外部市场，进行有效的市场风险识别；4加快结算程序，增大收款力度.

　　董事长李军提出，2020年因为疫情影响，公司产值未到达去年承诺的目标，但2020年是公司规范提升的起步年，公司总体管理有序，执行力较强，公司也取得了压力管道GA1级、GB2公用管道安装资质，使公司在原来的基础上更上一个台阶.他提到：公司要进步，要进行三提升：制度管理要提升，目标要明确，薪酬制度要明确，责任要清楚；绩效管理要提升，“权力、动力、能力”三力要结合，提升员工个人行为管理；施工文明管理要提升，严格把控现场施工规范，工程做到“0”失误.

　　 四川新兴油气建设工程有限责任公司在建筑项目合作这个行业中，是一家屈指可数的好公司。其主营的产品——新兴油气，更是在业界中受到广大客户的喜爱。

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　　 如果您想咨询新兴油气更多信息，请致电军：13982008513；珍惜与每个对新兴油气有需求的企业、个人 能有进一步的交流机会，欢迎各大企业、个人光临公司本部，四川新兴油气建设工程有限责任公司详细地址：成都市武侯区万兴路477号7幢1单元9层920号和901号。