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根据客户的战略规划、商业模式和组织结构,向客户提供股权激励合伙方案设计;股权融资合伙方案设计;连锁加盟合伙方案设计;并购扩张合伙方案设计;项目投资合伙方案设计!六大服务保障,让合伙无后顾之忧:一、项目准备期与企业的创始人/实际控制人、核心团队成员初步了解企业战略规划、市场定位、商业模式、发展规模等企业基本面,合伙邦团队与客户的企业创始人/实际控制人、核心团队成员形成经营理念共识!二、项目培育期从企业愿景规划、组织治理变革、商业模式重构等方面提供企业战略规划,让企业创始人/实际控制人与核心团队达成发展方向与目标的一致性;根据企业的战略规划,合伙对象的价值预期、合伙意愿、出资能力、风险能力等实际情况设计与修改合伙方案!
三、项目导入期根据既定的合伙方案,形成企业的“合伙人管理办法”,通过合伙人启动大会,以及与合伙对象一对一的深入沟通交流与撮合服务,完成合伙协议的签署或相关款项的出资,以及工商的注册或变更!四、项目运行期合伙邦协助客户企业举办“合伙人签约仪式与合伙人授予大会”,项目进入运行期,合伙邦提供一定期限的合伙团队托管服务!五、项目提升期根据客户企业的需要,合伙邦依托前海产融商学院强大的师资与服务团队,为客户提供基于合伙团队价值的薪酬机制、商业模式、财税筹划、营销模式改革重构或合伙团队复制服务.
当然即便是两人,也不要以夫妻2人股东进行注册!一旦公司债务不能清偿,夫妻作为股东仍可能要承担连带责任.一般情况下,在婚姻存续期间夫妻一方的生产、经营行为系以家庭共同生活为目的,所得收益归夫妻共同所有,根据权利义务相一致原则,生产、经营产生的债务也会认定为夫妻共同债务。二,公司融资时,尽量以非家庭财产及非家庭人员做担保。若以家庭财产特别是住房、以夫妻一方甚至是未经济独立的成年子女作为保证人的,一旦债务不能清偿,对于整个家庭乃至个人将可能造成严重影响!
如果股东不能证明,就要对公司债务承担连带责任.第二,从税收上看,个体工商户和合伙企业的纳税主体是个人,只缴纳个人所得税!公司是纳税主体,公司收入要缴纳企业所得税,税后股东利润分红又要缴纳个人所得税,属于双层缴税.到底采取哪一种形式可以少缴税,就比较复杂,需要专业的税收筹划!Q2:做企业有风险,如何隔离企业财产与家庭财产?合伙邦:一,在企业形式选择上,要尽量选择注册有限公司,且有限公司的股东不能是一人.
六、项目陪跑期对不错的项目团队,合伙邦提供全套的战略定位、商业模式、资本运作顶层设计,以及股权投资/融资陪跑服务,与客户企业形成长期的利益及事业共同体,共同创造与分享企业成长价值。Q4:是否可以把股东投到公司的钱再拿出来?合伙邦:股东投到公司的钱,基本有两种可能,借款和投资。如果是借款,那就按照通常的借贷关系来处理;如果是投资款,就是股东出资,也就是我们通常所说的注册资本,股东作为注册资本投入到公司的钱,转账时要备注投资款!
正规股权激励中介
取得股权的一方,给予另一方经济补偿.(2)一方放弃股权主张补偿款的,在评估股权价值的基础上,取得股权的一方给予另一方相应的经济补偿!(3)夫妻双方均不想要股权的,可以转让(a)给其他股东或者(b)股东之外的第三人,并对转让价款依法分割!(c)没人要股权的,夫妻双方可以按比例分割股权!当然,风险是可以预防的!婚姻法允许夫妻对财产进行事先约定,即夫妻可以对婚前财产以及婚姻关系内所得的财产进行约定,这种约定是具备法律效力的。
2。 约束作用 约束作用主要表现在两方面: 1)因为被激励者与所有者已经形成了“一荣俱荣、一损俱损”的利益共同体,如果经营者因不努力工作或其它原因导致企业利益受损,比如出现亏损,则经营者会同其他股东一样分担企业的损失; 2)通过一些限制条件(比如限制性股票)使被激励者不能随意(或轻意)离职——如果被激励者在合同期满前离职,则会损失一笔不小的既得经济利益。
3。稳定员工作用 由于很多股权激励工具都对激励对象利益的兑现附带有服务期的限制,使其不能轻言“去留”。特别是对于*管理人员和技术骨干、销售骨干等“关键员工”,股权激励的力度往往比较大,所以股权激励对于稳定“关键员工”的作用也比较明显。
4。
改善员工福利作用 这对于那些效益状况良好且比较稳定的企业,实施激励面比较宽的股权激励使多数员工通过拥有公司股票(或股权)参与企业利润的分享(比如美国的公司职工持股计划),有十分明显的福利效果,而且这种福利作用还有助于增强企业对员工的凝聚力,利于形成一种以“利益共享”为基础的企业文化。